文 | 程子芮
一、香港角色的變化:從撮合交易到轉換信任
香港特区政府财政司司长陳茂波近期表示:香港不僅是內地企業和產品走向國際的“關鍵紐帶”,更是技術創新與國際市場之間標準與規則的“轉換器”。這個表述的意義不在於增加一個新口號,而在於重新定義香港在下一階段跨境資產市場中的功能。過去的“超級聯繫人”強調連接:連接企業與資本、內地與海外、產品與市場。今天的“規則轉換器”則更進一步,強調的是轉譯:把一項技術、一類資產或一個商業模式,轉化成國際市場能理解、能審查、能接受、能定價的制度語言。
這一點放在RWA語境中尤其重要。RWA的核心並不是“上鏈”本身,而是現實世界資產如何在鏈上獲得法律效力、資訊透明度、現金流可驗證性、投資者保護及二級流動性。換句話說,RWA不是技術問題,而是信任結構問題。區塊鏈可以記錄權益、提升結算效率、降低分銷成本,但它無法自動回答一個更根本的問題:這個鏈上代幣究竟對應什麼權利?誰負責兌付?底層資產是否真實存在?投資人出現爭議時應適用哪套法律?監管機構如何界定其性質?這些問題,正是香港作為規則轉換器可以發揮價值的地方。
二、RWA的真正門檻,不是資產上鏈,而是規則上鏈
過去一年,全球RWA市場快速擴張,代幣化國債、貨幣市場基金、私人信貸、房地產收益權及供應鏈金融資產相繼出現。市場最容易看到的是鏈上規模增長,但真正決定RWA能否從加密原生圈層走向機構市場的,不是發行速度,而是制度可接受度。資產可以上鏈,並不代表價值就能被國際資本承認;現金流可以被記錄,也不代表風險就能被投資者正確定價。
一個成熟的RWA產品,至少需要完成四層轉換。第一是法律轉換:把底層資產、受益權、債權、基金份額或收益權,用清晰的法律文件固定下來。第二是標準轉換:讓估值、審計、資訊披露、資產服務和風險控制符合機構投資者可接受的標準。第三是監管轉換:明確產品屬性、銷售邊界、投資者適當性、托管安排及反洗錢要求。第四是流動性轉換:通過合規穩定幣、托管、結算和交易基礎設施,讓資金可以低摩擦進出。
如果缺少這四層轉換,RWA很容易停留在“技術演示”或“概念產品”階段。它看起來已經完成代幣化,但實際上仍然無法進入主流資本市場的信任體系。這也是香港討論RWA時最應該抓住的主線:香港不應只把自己定位為發行地或交易地,而應定位為RWA跨境規則的集成地。
三、穩定幣缺位,暴露的是香港RWA生態的中間層斷裂
近期關於香港穩定幣與RWA的討論,指出了一個關鍵問題:香港已完成穩定幣立法和首批發牌,但市場仍未看到具規模的實際產品與借貸場景。這使得RWA缺少最重要的流動性入口。對機構投資者而言,穩定幣不是單純的支付工具,而是鏈上資產市場的現金腿、結算層和槓桿基礎。沒有合規穩定幣,傳統資金很難低成本進入鏈上市場,也很難形成可持續的資產—資金循環。
美國RWA市場能率先放量,一個重要原因是美元穩定幣已經成為鏈上資產的主要結算媒介。代幣化貨幣市場基金、代幣化國債和私人信貸產品,可以直接與USDC、USDT等穩定幣生態銜接。日本的路徑也值得參考,日元穩定幣與證券型代幣市場正在形成互補,低成本日元資金有機會進入房地產、基建和其他收益型資產。香港的問題不是沒有制度優勢,而是制度優勢尚未轉化為可使用的產品和場景。
因此,香港RWA生態的短板並不是“沒有資產”,也不是“沒有技術”,而是中間層尚未打通:資產端有傳統金融和實體產業,投資端有國際資本和家族辦公室,監管端有穩定幣與虛擬資產框架,但三者之間缺少一套可規模化運行的結算、托管、披露與信用增強機制。穩定幣的缺位,只是這個中間層斷裂最直觀的表現。
四、香港的機會:把RWA做成“制度產品”而不是“鏈上包裝”
如果香港要在全球RWA競爭中建立真正差異化,不能只追求把更多資產代幣化,也不能只停留在交易平台、牌照數量和概念示範上。更高水平的路徑,是把RWA做成制度產品:每一個代幣背後,都有清晰的法律權利、可驗證的底層資產、穩定的現金流安排、專業的托管和資產服務、合規的分銷邊界,以及可被投資者理解的風險定價框架。
香港的優勢正好對應這些環節。普通法制度可以為跨境資產權利和合約安排提供穩定基礎;國際會計、審計、律師和基金行政服務可以提升資訊披露和治理水平;銀行、券商、托管人和受規管虛擬資產平台可以共同構建資金出入和二級流動性;金管局、證監會與金融科技生態則可以在穩定幣、代幣化基金、數字債券和跨境結算上形成制度接口。這些不是單點創新,而是一套信任基礎設施。
換言之,香港的競爭力不應是“哪裡上鏈最快”,而是“哪裡上鏈之後最可信”。對RWA而言,可信比炫技更重要。機構投資者不缺投資故事,缺的是可審查、可追責、可退出的產品結構。香港若能把法律文件、托管安排、穩定幣結算、投資者適當性、資訊披露和風險管理標準化,就能把RWA從單一項目推向可複製市場。
五、從內地資產出海到亞洲資產定價中心
“規則轉換器”的另一層含義,是幫助內地優質資產進入國際定價體系。內地擁有龐大的實體產業、基礎設施、供應鏈場景、應收賬款、綠色資產、數據資產和科技企業現金流。這些資產並非沒有價值,而是很多尚未被國際資本以熟悉的方式識別和定價。RWA提供了一種新的表達方式,但前提是香港能把內地資產的商業邏輯、法律權利和風險結構,轉化成國際投資人可接受的產品語言。
這裡的重點不是把內地資產簡單包裝成鏈上代幣,而是建立跨境資產的標準化出口。例如,供應鏈應收賬款需要真實貿易背景、債務人信用、回款路徑和追索安排;綠色資產需要碳減排核證、收益來源、政策風險和第三方驗證;房地產與基建資產需要估值、租金或收費現金流、抵押權和資產服務;私人信貸需要貸後管理、違約處置和投資者分層保護。這些環節越清晰,RWA越可能從小眾產品變成機構可配置資產。
如果香港能把這一能力做深,它就不只是內地企業出海的窗口,而有機會成為亞洲資產進入國際資本市場的規則接口。未來的競爭,不只是誰發了多少穩定幣、誰上了多少代幣化資產,而是誰能建立一套讓資產被跨境承認、被長期持有、被有效交易的制度平台。
結語:RWA的下一步,是讓價值被規則承認
RWA的本質,是把現實世界的價值帶入數字金融市場。但價值要走得遠,不能只靠技術記錄,也不能只靠市場熱度。它需要法律確認、標準驗證、合規結算、資訊披露和投資者保護。陳茂波提出香港作為“規則轉換器”,正好點出了RWA發展的核心命題:資產數字化只是第一步,價值能否被規則承認,才是更難也更關鍵的一步。
香港若要抓住RWA浪潮,真正需要補上的不是口號,而是穩定幣應用場景、合規托管網絡、標準化法律文件、資產披露框架和跨境投資者信任機制。當這些基礎設施連成一體,香港就不只是“超級聯繫人”,而會成為亞洲數字資產市場真正的規則樞紐。規則通了,資金才會來;信任建立了,RWA才會從概念走向規模。
(作者為錦鯉國際控股集團聯席主席、一帶一路總商會專委會副主任、香港蘇州總會常務副會長、就是敢言副主席)
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