九月六日，一場聚焦HKGAI（香港生成式人工智能研發中心）的交流會在香港舉行。來自香港中國金融協會的一批跑團愛好者，以及曉日春暉“向上向善向健康”的義工團員們，在香港科技大學李兆基商學院大課堂裏，圍坐一席，從商業化部署聊到公司治理，從算力基建聊到中美晶片競爭，話題橫跨技術與資本。而貫穿始終的，是中心主任、香港科技大學首席副校長郭毅可教授那句樸素而堅定的判斷：AI不是要取代人，而是要與人共生。

先看HKGAI。這個中心成立於2023年10月，隸屬特區政府InnoHK創新香港研發平臺，由香港科技大學牽頭，聯合香港大學、香港中文大學、香港理工大學、香港城市大學及新加坡國立大學等共建，聚焦生成式人工智慧的研究與應用，自主訓練香港本地的基礎大模型，目標只有一個——打造有香港特色、能服務市民的AI生態。成立不到三年，中心先後推出香港首個人工智能大模型HKGAI V1、生產力級超級智能體“Agent Workshop”；2026年6月發佈的HKGAI V3，語元壓縮率提升十倍、智能體持續運行時長增長近百倍，真正做到“懂香港話、講香港話”。面向本地會話、會議、寫作等場景的“港話通”，已累積近七十五萬用戶。郭毅可常說：“我們不追求模型打榜，只追求幫助市民。”這句話，正是香港建設國際創科中心的生動注腳。

至於郭毅可副校長本人，履歷堪稱橫跨中西：1985年畢業於清華大學電腦系，1994年獲倫敦帝國理工學院博士學位，曾任帝國理工學院數據科學研究所創始所長、香港浸會大學副校長（研究及拓展），2022年起出任香港科技大學首席副校長；同時身兼中國工程院外籍院士、英國皇家工程院院士、歐洲科學院院士、香港工程科學院院士。科學家與創業者的雙重身份，讓他在交流會上的表達既嚴謹又鋒利。

交流會的乾貨，集中在以下三個方面。

其一，央企國企的AI之道。郭教授直言，央企國企因政策與安全考量，不得使用境外AI服務，本地私有化部署是唯一選擇；部署方式取決於客戶需求——香港政府出於安全要求必須使用一體機，HKGAI便把模型壓縮至7B參數以適應端側。他更強調，AI必須與人事、報銷等業務流程深度整合、駐場作業，否則只是輔助辦公的工具，創造不了真正價值。

其二，EIP概念。郭教授提出“企業智能規劃”（Enterprise Intelligence Planning），認為AI時代“資源”已不再是規劃的核心，以智能調度為本的EIP將取代傳統ERP；他甚至直言，若SAP不做原則性改變，可能成為第一個被AI淘汰的大公司。語驚四座，卻自洽成理。

其三，算力與晶片。面對美國的晶片封鎖，郭教授認為“算力永遠不是瓶頸”——模型訓練僅少數巨頭需要，應用推理路徑多元；國產晶片與美國的差距被誇大，中國在3D晶片、架構創新上甚至具有優勢。他同時點出真正的軟肋：缺乏“原創話語權”，“別人沒說的不敢說”。

如果說交流會是HKGAI的“現在時”，那麼郭教授的新書《碳硅紀元：青少年人機共生漫談》，則道出了他對這場變革最深層的思考。今年七月，這部四十餘萬字的新作由華東師範大學出版社推出，八月亮相上海書展，引發熱議。書從熵增定律講起：宇宙的默認設置是走向混亂，而生命的意義恰在於對抗熵增、建立秩序；碳基生命與硅基智能，正是“反熵增聯盟”的兩支，二者“物理上同源、數學上同構”。他給出的終極公式是：未來=人的智能×AI——不是加法，而是乘法。當碳基的直覺、情感與價值判斷，乘上硅基的記憶、算力與模式識別，個體的“智能密度”可以逼近一個團隊、一個時代。他也反復提醒：AI是普羅米修斯之火，可以取暖，亦可焚屋；“引力塑造了宇宙結構，光攜帶資訊，而唯有愛能賦予事物溫度與意義”。意義賦予、價值判斷、愛與聯結，是機器無法取代的人類能力。所以他說，人機共生時代，人必須更像人。

以《碳硅紀元》回望這場交流會，一切都有了更深的注腳：EIP，是企業層面的“智能密度”躍遷；“算力不是瓶頸”，源於對智能本質即資訊負熵的信念；政府否決權的設計，恰是“人機共生憲法”中“人類最終決策權”的治理實踐；而AI與業務流程的深度融合，正是“人與機器各歸其位、共同創造價值”的商業落地。

在碳硅紀元，香港的答案正漸漸清晰：以HKGAI為舟楫，以制度為錨，以人文為燈。技術跑得越快，人文的錨就越重要。正如郭教授在書末所寫——讀懂了智能的邊界，才能在熵增的世界裏守護本心，清醒而溫暖地活著。這既是寫給“AI原住民”的一封家書，也是寫給香港、寫給這個時代的一封信。