文｜梁劍鋒

內地企業“出海”，這兩年成了本港政經圈最熱的關鍵詞。國家“十五五”規劃明確支持香港深度參與高質量共建“一帶一路”、發揮專業服務優勢助力內地企業“走出去”。行政長官李家超在最新一份施政報告中提出成立“內地企業出海專班”，由商務及經濟發展局局長督導，整合投資推廣署、貿發局及特區政府駐內地辦事處——說白了，就是要香港從“被人借道”變成“主動搭台”。

成績確實亮眼。2025年全年，投資推廣署協助560家企業在港開設或擴展業務，當中298家來自內地；2026年上半年再添413家，約六成來自內地，預計帶來逾530億港元外來直接投資、創造八千六百餘個職位。商務及經濟發展局局長丘應樺說，這些企業絕大部分有意或正透過香港平台布局出海。

站點林立 成效未必同步

但筆者更關心另一條戰線。近一年來，內地城市在港設立聯絡站、服務中心、孵化中心蔚然成風：松山湖科學城香港運營中心、杭州創新孵化中心（香港）、青海省國際商會香港聯絡處、上海長寧企業出海（香港）服務中心、黃浦區（香港）人才聯絡與企業出海服務站、中關村人工智能企業出海服務站（港澳）……維港之畔，一時間站點林立。

站點多了，香港這邊的實惠卻未必同步增加。多數聯絡站仍停留在“有形覆蓋”——掛牌之後辦幾場路演、幾場講座、幾場推介，簽一堆意向書，熱鬧過後歸於沉寂。對香港而言，這是最不划算的結果：場地我們出、人脈我們搭，最後項目落到別處，只留下一塊招牌。

香港的“生意”在增值 不在租金

說到底，香港要賺的不是那點租金。內地企業經港出海，真正值錢的是後頭那條鏈：法律、會計、金融、檢測認證、知識產權、品牌推廣。本港“出海全球通”平台已匯聚八類專業服務提供者、善用貿發局全球五十一個辦事處網絡，方向對了，但還差一步。

這一步，就是“信任”。內地企業走出去，最大困惑不是找不到服務，而是辨不明——報價懸殊，資質難核，一旦選錯，輕則成本失控，重則誤踩地雷。平台再大，本質仍是資訊聚合而非信用篩選，企業依舊困在“名單很長、不知選誰”。筆者認為，這恰恰是駐港聯絡站最該補的位：建立“資質核驗、能力評估、動態跟蹤”三層篩選，由聯絡站對入選機構作“推薦”標註，並設“首問負責制”與服務爭議協調機制。政府或國企平台背書、市場化服務供給，既是內地企業在陌生市場建立信任的最短路徑，也是香港專業服務業實實在在的生意。

北都是現成舞台 缺的是“營運官”

再者是空間。香港寫字樓租金高昂，全港甲級商廈平均呎租約48港元，中環超甲級已破130港元，中環共享辦公室月租動輒五千至一萬港元，對中小企是一道實實在在的門檻。駐港聯絡站若能從“展示窗口”升維為“飛地孵化空間”，劃出共享辦公區、提供三至六個月臨時甚至免費工位，等於送企業一個“零租金壓力的緩衝期”。選址上，北部都會區是現成舞台：洪水橋產業園約23公頃、目標今年年中投入運作，新田科技城規劃約210公頃創科用地，成本相對可控、與深圳前海及河套天然毗鄰，正好讓這些內地企業“先落腳、後擴點”，順勢為北都導入產業。

最關鍵一環，是誰來營運。政府派駐人員政治可靠、指令暢通自不待言，但熟悉國際規則、通曉跨境投融資、握有商界人脈者少，難以提供企業真正需要的服務。建議面向全球選聘職業經理人擔任“營運官”，畫像須是“懂內地、通香港、知世界、有網絡”，配項目對接、活動策劃、政策研究、商務拓展專才，以市場化薪酬與可量化指標考核。杭州由市屬國企推動創新孵化中心入駐香港科學園、黃浦成立“人才與企業發展服務聯盟”吸納銀行與會計師事務所及律師行，都是可資借鑑的先例。

香港要當“超級增值人”，不能只當“二房東”。讓內地企業想出海找得到門、出了海跟得上服務、選服務信得過機構、落下去見得到效——這既是服務國家大局的應有之義，更是把“過客”變成“住客”、把北都藍圖變成產業實景的關鍵一步。

（本文作者係粵港澳大灣區青年總會副主席，文章僅代表作者個人觀點）