11月18日是格力電器成立30周年紀念日。而立之年的格力最近這段時間，可謂話題不斷。先是銀隆新能源股份有限公司對外公布正式更名為“格力鈦新能源股份有限公司”。然後又傳出董明珠要將秘書打造成第二個自己，關於“22歲女孩成為董明珠秘書”、“格力有接班人了”的相關話題頻頻衝上熱搜榜榜單。再到30億買下一家A股上市公司控制權。動作頻頻的背後，許多人不禁好奇，董明珠在下一盤什麼棋？而董明珠在接受採訪時就表示，中國製造業不能逐利而行，要有社會責任擔當。

格力電器歷經30年發展，從一個年產窗機不足2萬台、淨資產不足千萬元的空調小廠，一步一步成長為如今年銷售額超2000億元的全球型工業集團。在董明珠看來，掌握具有自主知識產權的核心科技，才是企業的發展的“脊梁骨”。

董明珠說，“格力一直堅持吃虧精神。就是產品從研發到製造全部掌握在自己手上。我們不貼牌，也不給外面加工，就是為了保證產品質量可控。這樣雖然會造成重資產投入太大的問題，但是貼牌的話，產品質量就不可控，而且同質化現象會非常嚴重，無法體現自己的技術優勢。”

如今，格力擁有空調行業唯一的一個企業國家重點實驗室。格力在空調關鍵技術領域擁有四個國家級二等獎。 2021年9月16日，在中國質量大會上，格力電器董事長兼總裁董明珠榮獲第四屆中國質量獎提名獎，成為廣東質量領域首次獲得該獎項的個人。

作為空調龍頭企業的格力今年接連進行併購，被外界視為格力加快了多元化的步伐。對此，董明珠表示，“格力未來就是腳踏實地一步步往前走。多元化不是為了盈利而多元化，是因為技術支撐需要多元化。格力空調為什麼做到世界最好。因為裡面的電機、電容、電控都是格力自己完成的。這樣才能保證產品質量。如果都是從外國來的，組裝一下，這樣行嗎？所以多元化是為了那些為空調服務的關鍵核心部件，它們延伸出來的產業，那樣才會做得更好。”

因此，對於正式更名的“格力鈦新能源股份有限公司”，董明珠的規劃是進行兩個板塊。一個是電池，一個就是新能源車，包括大公交、清潔環衛車、特種車、重卡、冷凍冷藏車。 “冷凍冷藏與格力的技術是相通的，格力就是做製冷出身。”在董明珠看來，這就是核心技術的延伸。

除此之外，光伏也是董明珠看好的發展領域。 7月，董明珠在2021中國新消費品牌增長峰會上透露，“格力在研發一種新技術，可把光能、儲能和空調結合起來，空調成為一個發電站，不需要通過城市電網，不需要遠程輸送，把足夠的能源聚集起來通過空調發電，在保證空調降溫或製熱的同時，把多餘的電能儲存起來，晚上家裡所有的照明，不用花一分錢電費。”

這樣的構想並非空穴來風。早在2014年，格力電器就成立了新能源環境技術研究院，承建有國家級空調設備及系統運行節能國家重點實驗室。 2019年8月，又聯合中國中車時代電氣等合資註冊國創能源互聯網創新中心（廣東）有限公司，致力於新能源直流電器及近用戶側能源互聯網系統關鍵技術研究。

如今格力電器已經建立起一個光伏未來屋的社區系統，構建一個以光儲直流直驅空調系統為核心，以發電、儲電和用、網、管深度融合的純直流生態系統。目前已為25個國家和地區搭建了8085套光伏空調系統，6000多個工程，全面進入國家的四大重點師範工程專項。協同夥伴服務於深圳、雄安以及沙特達曼、美國鳳凰城、迪拜等科研關鍵示範和重點工程。

董明珠以核心技術做產業延伸的規劃已經成為現實。而董明珠更看重的，則是企業的社會責任感。

在外界看來，格力電器30億元收購盾安環境可以保障核心零部件自主可控，完善產業鏈佈局，進一步鞏固業務競爭優勢。然而董明珠卻說還有一個重要的原因，“這個企業面臨困境，從道義上我們可以去幫牠一把，畢竟跟格力配合了那麼多年，不能見死不救。如果我們不收購，它後面的發展是什麼前景也不清晰。我們是它的一個大客戶。一個大企業帶動中小企業發展，是一個企業的社會責任感，不是因為有利可圖。”

對於中國製造業的發展，董明珠同樣這樣認為，“中國製造業不能逐利而行，一定要有一種社會責任擔當。一是對消費者要負責，品質要好。第二技術要先進，要有自己的創造能力。第三，企業發展過程中要把中國製造的品牌打出去。現在國際上並不真正了解中國。希望通過我們的產品讓別人了解中國，向全世界展示我們中國製造的水平。”

對於外界的熱議爭論的各種話題，董明珠顯得很淡然，“內心的世界有多大，你做的事業就有多大。”