文：劉勉

標新立異、個性鮮明是獨立書店的一個顯著標誌。 2020年初，一家名為Jetlag Books的獨立書店在北京三里屯開業，本月底，這家書店將在東四南陽共享際開新店，面積比第一家增加了一倍多。 “Jetlag”意為“時差”，移動互聯網時代，這家書店抓住快閃、限時等時差概念，走出一條獨立書店的另類生存之路。

圖書和雜誌擁有核心地位
2020年初，正是新冠疫情肆虐之時，Jetlag Books書店橫空出世，這也是疫情開始以來，國內第一家開業的書店。偏偏這家書店打著旅行主題概念，真可謂“生不逢時”。但書店創始人烏雲告訴記者，從書店誕生以來，從來沒有開不下去的時候。
Jetlag Books三里屯店只有40平方米，最初定位為城市新型報刊亭。烏雲說：“我們希望把更好的資源帶到書店行業裡來，因此籌備階段就決定要找最優秀的設計師。”設計師蔡為的創意顛覆了人們對獨立書店的固有印象，書架採用可拆卸的鋼架調整陳列方式，在有限空間裡，書店可以根據自己的主題、概念進行任意調換。 “保持原樣在互聯網時代是個劣勢，大家都是三分鐘熱度。”烏云如此說道。
而在東四新店，設計師蔡為將自己倒時差那種飄飄忽忽的失重感延續在新書店裡，但設計語言有了新的變化，她這樣描繪道：“書架改成透明的亞克力材質，光打上去，所有的書就像飄在空中。”
但兩年過去了，無論經過怎樣的嘗試和實驗，圖書和雜誌在這家書店的核心地位從未被撼動過。從創辦之時起，這家書店上架的雜誌種類就已超過120種。不僅因為兩位創始人有雜誌編輯或設計師背景，還因為整個團隊都相信，在一個快速迭代的移動互聯網社會裡，雜誌仍然可以帶來設計的美感。當然還有圖書，來自中外的圖書品種看起來不算多，但本本堪稱精品。
“我們盡可能地去降低讀者看到書的門檻。”烏雲說，為了提高單本書展示的機會，讓讀者以最舒服的方式摸到書，那些封面一定要想方設法露出來，而不是立在書架上，讓讀者不易翻看。而且這家書店與眾不同之處更在於，如果一本書賣到了幾十本，哪怕有更高的銷量也不會再賣，因為要給讀者未曾謀面的書以展示機會。
獨立開發的手機殼賣了2萬個
“獨立書店沒有開發和生產能力，我們希望有優秀的設計師、優質品牌能參與到書店裡來，這樣才有新的東西不斷出現。”烏雲說，他們與設計師合作開發的手機殼正是書店試水的第一個產品，迄今，手機殼已賣掉2萬多個。
書店聯合創始人李冠儒說，推出手機殼也是因為它和書店的旅行主題相關，和精神消費相關。據他介紹，截至目前，手機殼推出了兩個系列，第一個是城市旅行系列，該系列用各個城市的票據為設計元素，如北京用火車票做設計，紐約採用飛紐約的機票設計。另一個系列則為星際旅行，在疫情反复的日子裡，很多無法出國的年輕人都喜歡上了這一主題。 “後續，我們還會繼續推出眼罩、襪子、游泳圈等和旅行文化相關的產品。”李冠儒說。
“書店的能量不僅影響出版業，書裡如此豐富的內容屬性還可以結合到社會的方方面面。”烏雲說，書店與設計師合作辦展，每場展覽都會收取租金，迄今舉辦過的展覽有10場。書店還與商業品牌合作，比如大部分手機主打拍攝功能，書店就組織相關活動，請來攝影師講與影像有關的話題。與珠寶品牌的合作，也不是簡單進行珠寶陳列，一些珠寶品牌出過很多精美畫冊，擺在書店也是一種潛在宣傳。
在限時空間做一本“半年刊”
“我們是以雜誌的思維來辦書店，雜誌有季節、有周期、板塊化，我們會根據這些特質來對書店進行調整，從不希望書店是靜止的。”烏雲說。
Jetlag Books和多家商場合作，推出書店限時空間，每半年更換一家商場、一個場地，每一次都按照新的主題設計，每個限時空間都會與不同的品牌合作方帶來形式多樣的活動，使之看上去像一本“半年刊”。去年，Jetlag Books西單更新場限時店亮相，現場全部是檯面，讀者像是去展廳巡遊，書成為讀者關注的焦點，他們只需要低下頭去翻書，一切都簡單而自然。
2020年12月，方夏設計創始合夥人羅振華受邀以“書店離家出走”為主題打造Jetlag Books西單更新場限時店——“雲”。羅振華說，在創意初始階段，大家一起對北京、上海等多個城市的報刊亭做了調查，結果發現，傳統報刊亭正在從我們的城市不斷消失。 “我們想讓報刊亭重新回歸人們的視野，做一個有趣的針對年輕人的空間實驗。”當面對羅振華設計的概念圖時，Jetlag Books創始人以及西單更新場業主當即全票通過。
於是讀者在現場看到，幾片“雲”飄蕩在空中，陽光從“雲層”上方灑下，期刊和生活場景籠罩在這片光芒下，看上去與精緻雕琢的周邊商舖不同，卻瞬間擊中人心。 “這種設計造價很低，像是小短片一樣，但是傳播效果很好。”羅振華說。
限時書店的到來，對於商場和書店而言，無疑都是雙贏之舉。烏雲說，半年的快閃店雙休日能吸引近兩千人到來，而且最後算下來，快閃店實現了盈利，而對一般實體書店來說半年實現盈利是不可思議的事情。 Jetlag Books書店這些另類生存探索，或許能帶給處在經營困難之中的實體書店一些有益的啟示。