文｜陳曼琪

香港擁有“獅子山下”的拼搏精神，不論大型或中小微型的企業，都能夠找到自己的發展空間。特區政府奉行“積極不干預”的政策，冀希望市場能夠解決現存問題，但受制於實際情況影響，本地中小微企初創企業仍難以得到合適的發展空間和土壤。特區政府要做的，不單是“監管者”，更是“推導者”和“大用家（Big User）”，改革招標思維優先使用本地產品，令我們香港能有更大的創科資源，培養吸納更多人才。

香港優厚的創科條件和人才

事實上，香港擁有優厚的創科條件和人才。記得疫情暴發之初，當時創科局與香港的研發中心合作推出可重用的“銅芯抗疫口罩”，能在本港完成兩次全民派發。我們不要小看這個由本地研發的銅芯口罩，曾榮獲“日內瓦國際發明展”金獎。由此可見，特區政府能夠願意積極投入，香港研發的產品是可在本地廣泛應用。

另外一個本地科研的例子，就是為人所熟知的大疆無人機。大疆的例子告訴我們，本地技術配合大灣區協作空間，再加上本地“天使投資”的觸覺，亦能創造出無限的可能性。

眾所周知，香港有多間世界一流高等院校，科研發表的質量及數量均走在前線，是全球重要的學術樞紐，但當談及將科研結果產業化時，香港就似乎一直在“追落後”。

充當“大用家”

香港特區政府要如何做到“識貨”？就是要多實踐，在招標制度融入扶助本地中小微企業政策，亦要充當本地科研產品的“大用家”；一來自己用過、試過，才能培養出準確的市場觸覺；二來也可令中小微企感到本地產品和香港品牌受到重視。

另外，我們不需將科研想得極之“高大上”，並非創造太空科技或世紀工程等等。其實，日常生活中一些小裝置，亦是大有可為的科研想法。例如在樂齡科技上，許多外地進口的軟硬設備未必適合本港現實的情況，而特區政府亦可鼓勵協助本地中小微企開發相關的產品。上至適合本地安老院舍的大數據程式，下至一支多功能拐杖，特區政府亦可提供資金研發，帶頭採購成品，再向本地機構推銷產品，發掘各行各業之中的創科空間。

同時，特區政府也應採取措施勿為產業造成障礙。例如在中醫藥業界，衞生署的中成藥註冊制度僵化，令許多中小型藥廠需要放棄傳統藥品發展。特區政府應主動積極有為，改革招標制度，打造協助中小微企發展平台，擦亮香港品牌，帶領香港中小微企走向更高的台階。本人謹以陳詞，支持“改革招標制度，扶助本地企業”議案。

（作者係香港立法會議員）