凌俊傑:勇於實踐 堅持不懈

香港作為國際金融中心,向來被視為機會處處,然而在疫情持續的情況下,各行各業大受打擊,加上本港寸金尺土,創業成本高昂,年輕人想要闖出屬於自己的一片天絕非易事。今期的焦點人物、剛獲連任香港菁英會主席的凌俊傑先生,從零開始創業,又具多年初創投資的經驗,成功協助國企開拓海外市場,現在更全情投入服務青年,絕對值得年青人了解其奮鬥的經歷。
開展融資事業 賺取第一桶金
凌俊傑除了肩負香港菁英會主席一職,他亦是桂洪集團董事、錫蘭集團有限公司董事長以及網上購物平台“士多Ztore”的創辦人。他畢業於美國卡耐基梅隆大學,家族四代一直深耕香港,為立足本地私人房地產半世紀的桂洪集團。學成歸來的凌俊傑並沒有第一時間加入家族企業,反而選擇在外闖蕩一番。 2008年金融風暴後,凌俊傑因一趟到訪英國倫敦的旅程,機緣巧合地開展其作為專業投資者的事業。
在旅程中,凌俊傑結識了當地的投資經紀及顧問,他們紛紛推薦投資項目,希望得到其家族的垂青,凌俊傑因而每天都收到“很多有潛質的投資項目”,眼見面前滿布機會,雖然從未接觸過融資事業,卻憑著勇於嘗試的精神,毅然向對方提出合作,成為投資經紀,藉此“邊做邊學”,累積了不同地方的人脈及經驗,更於2013年協助中國房地產發展商萬達集團以3.2億英磅收購遊艇製造商英國聖汐遊艇公司Sunseeker,於業內一炮而紅,同時亦賺到人生第一桶金。 凌俊傑擔當投資中介人的角色是多方面的,一方面,把歐美的融資機會介紹往內地,同時亦協助更多國企及民企走向國際。雖然家族以投資物業起家,但手持資金的凌俊傑打破家族的“慣例”,並沒有將所賺得到的錢投放於“磚頭”上,反而看準先機,投資到不同具發展潛質的初創企業,例如為人熟悉的“Lalamove”及“Day Day Cook”等電商平台及海外企業。
投資初創企業 萌生創業念頭
隨著對不同初創公司加深了解,凌俊傑逐漸萌生了創業的念頭,雖然市場上已有傳統的超級市場及零售商,但在香港土生土長的凌俊傑認為:“在香港有很多好的品牌因為承擔不到大型連鎖店的上架費,所以未能讓大眾認識。”而且當時“電商平台”並未在香港普及,加上“好想香港有改變”的執著,種種原因促使凌俊傑與兩位好友岑廸贊及梁子琦於2014年底,共同創辦“士多Ztore”,希望能夠提供一個網上平台讓好的產品可以接觸到大眾,同時亦為市民帶來更多選擇。
“創業需要‘瞓身’,不能一邊打工一邊創業,這樣注定不能成功。”凌俊傑本著這個想法,無懼過著“非人生活”,全心全意與好友一同經營“士多Ztore”,凡事都親力親為,不單止親自與多個本地老字號品牌及各類產品的供貨商洽商,就連搬運至配送亦一手一腳包辦。 凌俊傑一邊回憶,一邊笑道:“剛成立初期,有次到供貨商那處提貨,我連最基本的手推車都沒有帶上,幸好得到對方幫忙才順利完成。”這些一點一滴的經歷看似平平無奇,卻令凌俊傑變得更加“貼地”,親嘗做老闆的苦與樂。
即使逐漸得到本地品牌的認同,會員人數持續增長,但創業路上往往滿布荊棘,極具挑戰。 “士多Ztore”由三人創立時投入過千萬元資本,公司規模日益擴大,員工人數增至二百人,但亦遇上如“成本高昂”、“資金不足”等經營難關。為了鞏固資金來源,本身從事融資事業的凌俊傑不惜飛越多個城市為公司集資,以維持運作。 “當時每月有超過一半時間不在港,除了非洲之外,歐、美、澳、亞洲等地,一安排到合適的投資者見面,我就會飛往當地洽商。”初創企業初期規模小,遊說別人投資著實不易,凌俊傑形容“每一輪集資都好緊張,找不到投資的話,擔心員工的生計或會受到牽連。”壓力亦隨之而來。幸好,凌俊傑堅持不懈,以高情商應對,“那時一天可能安排六至七個會議,每次洽商被人拒絕的話,要快快重拾心情,重新調整心態,抖擻精神再遊說下一位投資者。”凌俊傑更樂天地認為壓力增加時,抗壓力亦會相應升級,整個過程中他曾有被拒絕200次的經驗,最終成功一關又一關地衝破困境。去年,“士多Ztore”獲電視廣播有限公司夥拍邵氏兄弟以兩億元收購,凌俊傑退下業務,這次刻骨銘心的創業經歷雖然辛苦,卻獲益良多,當中最令他自豪的,就是其後有創業者表示受到“士多Ztore”的出現而啟發,紛紛大膽實踐自己的“創業夢”。
攜手開發青創中心 讓年輕人走得更遠
凌俊傑本人就是敢於實踐的例子,他深信“如果創業的話,無論構思或意念有多好,更重要的是如何實踐。”他更以自己的力量,協助年輕人實現夢想。 2021年,在粵港澳大灣區企業家聯盟主席蔡冠深的協助下,凌俊傑與新華集團大灣區總裁蔡展思,攜手在南沙建立了新華港澳國際青創中心,讓年輕人能夠以較低的開業成本,將創業的構想化為現實。在成立一年之內,青創中心已經有超過20個團隊到大灣區進駐“夢工場”,凌俊傑坦言即使在香港創業時有容許錯誤的空間,但創業成本太高,並非一個適合發展初創企業的地方,他認為年輕人更應放眼商機處處的神州大地,了解國家的政策及發展,他指國家推動創業投放了不少資源,單是青創中心已經過百個,但大多數年青人未必了解各項配套或優惠。
建設美好社會 不遺餘力
除此之外,凌俊傑亦抽空出任香港浸會大學基金青年企業家委員會委員,協助培育學生的創業精神,並為大學推展創業、實習及師友計劃提供寶貴意見。 凌俊傑表示自己對浸大認識不深,但基金主席黃英豪博士、多位會員都是他的前輩“從小看著我長大”,因此,當收到浸大的邀請,他就一口答應。滿腔熱血的凌俊傑還擔任不同公職,如今日常超過九成時間都是處理公務,當中包括多項青年事務的工作,為貢獻社會及國家不遺餘力。
凌俊傑去年起出任香港菁英會主席,縱然疫情持續,但全年已舉辦了百多個活動,當中包括發起愛心車隊,號召二百多架車和數百位義工,協助運送物資和防疫包予有需要人士。凌俊傑主席亦不惜犠牲與家人共聚天倫的時間,參與各項活動,當中包括探訪“劏房戶”和支持基層家庭,關懷他們的需要。另外,菁英會亦設有“影子菁英”計劃,配對大學生及菁英會的會員,由各專業人士或商界領袖擔當年青人的師友,在擇業或個人發展方面給予意見,另外,亦設有學界菁英暑期內地實習計劃,供大學生到大企業實習。
凌俊傑身邊的朋友時常勸告他不要花太多時間在公職上,但他抱著“總要有人做”的心態,切實做一個有擔當的人,他以往亦是曾受惠於參加國情研習班,才有機會到北京學習,親身感受到國家飛躍的發展,從此才變得不一樣,重視家國的意識。凌俊傑認為不少社會問題,有時候就是大家只說不做,沒有人行動,希望年青人不要只顧聽別人說,應坐言起行,把握機會前往內地走走,了解國家的發展。







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