第六屆行政長官和特區政府就任正好一個月了。這一個月，李家超和他的團隊馬不停蹄、夜以繼日的工作，一些長期困擾香港發展的難點問題，或者開始破題，或者正在理清頭緒，或者擺上議事日程，政府的各項工作正在按李家超向中央和市民承諾的路線推進。
然而，坊間也有一種說法，認為李家超和他的團隊施政“成效不大”、“看點不多”、“進展不快”。這從一個側面折射出，人們對新一屆特首和政府團隊的期望很高。
香港在經歷了幾年的折騰之後，擱置了大量經濟民生問題，加之疫情爆發以來，民生困頓加劇，人們渴望改變現狀的心情愈加強烈。而李家超十分看重結果。“以結果為目標”似乎在香港已經家喻戶曉，更強化了人們對結果的期待。
平心而論，短短一個月就要見到施政成效、看點和進展，這個要求高了一些。“千裏之行，始於足下”，只要起步，只要看到新班子一件一件工作幹起來，美好的結果就會愈來愈近。
上任後成立4個工作組
“民有所呼，我有所應。”李家超上任後，他的一舉一動，不僅在香港廣受關注，在內地也備受矚目。這一個月，他有幾件事，在內地社交網絡很受好評。
首先，他在回應市民關切上是有想法的，特別是在破解民生難題上，下決心要幹成幾件事。
李家超上任不久就成立了4個工作組，包括：由政務司司長領導的“弱勢社群學生擺脫跨代貧窮行動小組”，由政務司副司長率領的“地區事項統籌工作組”，由財政司司長指揮的“土地及房屋供應統籌組”，由財政司副司長領銜的“公營房屋項目行動工作組”。
這4個工作組全部由正副司長級別官員領銜，目的是便於統籌協調各方力量，顯然是經過深思熟慮。
7月份，這4個工作組已經召開了首次工作會，對下半年的工作重點做了安排，明確了主攻方向，工作正在穩妥推進中。
近日，還讓兩地民眾稱道的是，李家超與政務司長陳國基冒著高溫到訪深水埗區，聽取基層民眾對新一份《施政報告》的建議。
他還專門探訪住在一幢舊樓內“劏房”的家庭，了解他們的生活狀況和對扶貧措施的意見。隨後，他與長者互動，並與當區地區代表及基層居民交流，體現出務實作風。
因為紀律部隊出身，他施政的急事反應能力，也贏得好評。
7月28日紅館演唱會事故發生後，李家超第一時間向相關部門作出三項要求，包括迅速調查事故、全面廣泛處理事件及由高層介入事件，並安排醫衛局幫助傷者家人探望事宜，體現出親民和雷厲風行本色。
李家超還特別注重與媒體打交道，他看重媒體是聯繫政府與民眾之間橋樑的關系，善用媒體管道，一方面以此了解民意，另一方面闡釋政策。這些都說明，李家超力求在為民排解憂難方面，是很貼地，也很務實的。
關鍵崗位高官奮力出擊
施政重點和策略明確之後，接下來就看團隊的執行力。李家超曾表示“我不是‘口號式’行政長官”。
他上任以來，一直踐行自己的諾言。7月2日“八號風球”之下，他並未停歇，主動致電廣東省和深圳市，商討推進粵港澳大灣區發展合作事宜。
7月3日利用周日時間，召開管治團隊會議，要求各司局長獨當一面，高效工作；7月4日，新政府上任後首個工作日，與深圳市達成共識，深圳每天增加入境港人名額700個，並另行安排8類“人文關懷通關名額”⋯⋯
不僅自己在行動，李家超麾下的一些關鍵崗位的高官也不是“口號式”官員，都積極行動起來。
先看“財爺”。財政司長陳茂波領銜的“土地及房屋供應統籌組”，聚焦“提速、提效、提量”六個字，正在緊鑼密鼓的推進土地及房屋供應。這是中央領導最為關心，廣大市民最為看重的頭等大事。
“財爺”在首次工作會上就要求發展局儘快制定未來十年每年“熟地”的供應預測。7月29日，“財爺”建議逐一審視郊野公園邊陲土地建屋的可行性。
過往，郊野公園邊陲土地都是不敢碰的“禁區”，總是受到各方勢力的掣肘。陳茂波事不避難，敢於突破“禁區”。
同時，他非常注重辦事效率。他的觀點是：可刪減的程序都應該刪減，能加快的步驟都應該加快，法律不完善的地方就應該儘快修訂，一切以解決實際問題為宗旨。
政務司長陳國基告訴筆者，一個月來，他一天也沒有休息過。他最放在心上的是，作為“弱勢社群學生擺脫跨代貧窮行動小組”的領銜人，他正帶領團隊全力制定扶持計劃。
他透露，這個計劃包括“師友配對”、“個人發展規劃”和“財政支持”三大元素，第一期將為2000名住在“劏房”的初中學生提供為期一年的精準扶貧。
陳國基很“貼地”，他還十分注重與社會各界的溝通協調，創建了一套政府與各界別的溝通機制。
保安局長鄧炳強是社會各界很看重的一位要員。如何帶好全港紀律部隊，他已熟門熟路。
7月28日，他在Facebook、Instagram推出官方賬號，期待警民溝通更多一個渠道。他還利用參加“2022年國家安全齊參與”計劃、香港書展等活動的機會，對青少年作國家安全教育和法治教育。
鄧炳強以案說法，特別提到，之前很多年輕人被煽惑，最終要承受法律後果，面對數以年計的監禁。“用暴力實現‘民主’，只會令民主遙不可及。”──鄧炳強的這句話在青年學生中引起了共鳴。
政制及內地事務局長曾國衛，也是新班底裏年富力強的“熟手”。他與內地聯繫廣泛，深諳與內地“對接”的規律和門道。近來，隨著內地防疫政策變化，港人每天進入內地的人數有所增加，這背後正有其的不懈努力。
久久為功必有成效
從一個月的行動來看，李家超和他的團隊一改昔日“積極不干預”的態度，而是力求處理好“有為政府”同“高效市場”之間的關係，化解民生憂難。
但人們須看到，香港積累的深層次矛盾很多，有些問題盤根錯節，相互糾纏，如同一團亂麻，必須先把“亂麻”理出頭緒，才可以找到解決問題的方法。
在梳理“亂麻”的這段時間，政府下的工夫很多，卻很難馬上“立竿見影”看到成效。
以解決“住房難”為例，哪些土地可以用於建房？如何利用？這其中不僅涉及到環境保護，還涉及到用地成本、交通配套設施等，有的還涉及政府審核程序的修訂，甚至法律的修訂。
政府既要統籌推進，又要按“先易後難”的原則，一步一步走，不可能“跳躍式”前進。
萬事開頭難。令人欣慰的是，如今，政府沒有了“泛政治化”的幹擾，少了很多扯皮、推諉、不作為現象，總算可以一門心思專心為民辦實事了。
還是給李家超和他的團隊多一些時間吧！相信他只要開了頭，久久為功，必有成效。
（文章觀點僅代表作者本人，作者屠海鳴為港區全國政協委員，香港新時代發展智庫主席，暨南大學“一國兩制”與基本法研究院副院長、客座教授）
