6月28日,“探元計劃2024”啟動會在騰訊深圳總部濱海大廈順利舉行。
國家文物局科技教育司司長 羅靜國家文物局科技教育司司長羅靜受邀參會並發表致辭,他強調了新一輪信息技術革命對文物工作的影響,以及先進技術在文物行業的巨大潛力,着重論述了“三個創新”:加強場景的創新,應用場景一線的實際需求,永遠是推動技術進步的最好動力;加強技術的創新,把其他領域已有成熟應用的技術移植到文物行業裡來,蘊創新於移植,形成引進吸收再創新;加強體制機制的創新,充分發揮體制機制創新和商業模式創新的“放大器”和“倍增器”作用,來解決成果轉化“最後一公里”和產品應用“第一公里”的問題。羅靜司長還提出了對“探元計劃2024”的期望,希望各發起方能把計劃打造成更有吸引力的優勢品牌,用更多的創新成果助力文物信息化水平不斷提升。
以下為發言原文:
當今世界,以“雲、大、智、自”為代表的新一輪信息技術革命,正在重塑人類的生產、生活和思維方式。同樣,也深刻影響着文物工作的方方面面。大數據、人工智能、虛擬現實、數字孿生等先進技術手段,在文物行業的巨大潛力初見端倪;文物的多模態感知、垂直領域大模型等一批重點應用場景,已經來到了重大突破的前夜。今天,“探元計劃2024”正式啟動,可以說恰逢其時。
信息技術在文物行業具有廣闊的發展空間和應用前景,但是,如何讓一個好的創意予以實現?如何讓一個好的技術找到用武之地?如何讓一個好的產品能夠實現可持續?是文博行業、技術界和產業界需要共同破解的難題。2016年,國家文物局會同發改、科技、工信、財政等部門,實施了“互聯網+中華文明三年行動計劃”。當時,我們提出以場景創新為驅動、技術創新為主導、體制機制創新為支撐,構建文物行業信息化應用的全面創新。若干年過去了,先進技術不斷迭代,但三個創新的價值並沒有隨時間而褪色,依然具有指導作用。下面,我圍繞三個創新,談一談我對“探元計劃”的期望。
一是要加強場景的創新。這裡的場景,指的主要是應用場景。應用場景一線的實際需求,永遠是推動技術進步的最好動力。概括的講,文物行業有“防、保、研、管、用”等5大應用場景,每個場景下有若幹級分支和子場景。希望參與計劃的各個文博單位能夠結合自身的實際情況,在上述應用場景中發現真問題、提出真需求,並與創新主體密切合作、充分溝通,將業務的問題和需求凝練成科技問題和科技需求。
二是加強技術的創新。文物數字化、信息化工作的突出特點,是把其他領域已有成熟應用的技術移植到文物行業裡來,這裡的移植不是說要簡單地搬過來,而是要蘊創新於移植,形成引進吸收再創新。例如,文物的高精度信息採集。與一般工業上的對象相比,文物類型複雜多樣,有的難以移動、不易觸及,有的是透明或半透明材質,如何融合信息採集領域的專業知識、技術和經驗,解決上面的這些複雜問題,創造出適應文物獨特性的新技術、新裝備,這是參與計劃的高校、科研單位的朋友們需要着重考慮的問題。
三是加強體制機制的創新。好的創意、完美的技術實現,並不代表創新的成果能夠快速轉化,創新的產品能夠產業化應用。叫好不叫座的有之,曇花一現的有之。我們還需要充分發揮體制機制創新和商業模式創新的“放大器”和“倍增器”作用,來解決成果轉化“最後一公里”和產品應用“第一公里”的問題。即使是文物事業,同樣也需要借鑑產業思維來解決上述問題。例如,一個高品質的文物沉浸式展覽項目,成本基本在2000萬到3000萬左右。僅靠門票收入很難收回成本,更談不上持續優化和選代升級。這需要運營者立足展覽、拓展周邊,通過精準畫像、深耕需求,積極探索IP授權、文創開發、主題餐廳等商業模式,打造更多老百姓“用得起、用得上、用的好”而且離不開的創新產品,才能營造良性互饋、遞進發展的良好態勢,形成持續的發展動力。
今年的“探元計劃”由中國文物信息諮詢中心和騰訊集團共同發起,在明確應用場景需求後,面向社會創新主體以“揭榜掛帥”的形式開展科技攻關。可以說這是推動“三個創新”的一次有益嘗試。祝願各發起方能夠把計劃打造成更有吸引力的優勢品牌,也祝願各參與方用更多成果助力文物數字化水平不斷提升。
數字化、信息化技術的廣泛應用是發展新質生產力的必然要求,是我們必須着力謀劃的一步關鍵棋。讓我們以本次“探元計劃”為契機,進一步促進文物保護利用工作提質增效,推動新時代文物事業高質量發展。
來源: 騰訊數字文化微信公眾號
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