6月28日，“探元計劃2024”啟動會在騰訊深圳總部濱海大廈順利舉行。

國家文物局科技教育司司長羅靜受邀參會並發表致辭，他強調了新一輪信息技術革命對文物工作的影響，以及先進技術在文物行業的巨大潛力，着重論述了“三個創新”：加強場景的創新，應用場景一線的實際需求，永遠是推動技術進步的最好動力；加強技術的創新，把其他領域已有成熟應用的技術移植到文物行業裡來，蘊創新於移植，形成引進吸收再創新；加強體制機制的創新，充分發揮體制機制創新和商業模式創新的“放大器”和“倍增器”作用，來解決成果轉化“最後一公里”和產品應用“第一公里”的問題。羅靜司長還提出了對“探元計劃2024”的期望，希望各發起方能把計劃打造成更有吸引力的優勢品牌，用更多的創新成果助力文物信息化水平不斷提升。

以下為發言原文：

當今世界，以“雲、大、智、自”為代表的新一輪信息技術革命，正在重塑人類的生產、生活和思維方式。同樣，也深刻影響着文物工作的方方面面。大數據、人工智能、虛擬現實、數字孿生等先進技術手段，在文物行業的巨大潛力初見端倪；文物的多模態感知、垂直領域大模型等一批重點應用場景，已經來到了重大突破的前夜。今天，“探元計劃2024”正式啟動，可以說恰逢其時。

信息技術在文物行業具有廣闊的發展空間和應用前景，但是，如何讓一個好的創意予以實現？如何讓一個好的技術找到用武之地？如何讓一個好的產品能夠實現可持續？是文博行業、技術界和產業界需要共同破解的難題。2016年，國家文物局會同發改、科技、工信、財政等部門，實施了“互聯網+中華文明三年行動計劃”。當時，我們提出以場景創新為驅動、技術創新為主導、體制機制創新為支撐，構建文物行業信息化應用的全面創新。若干年過去了，先進技術不斷迭代，但三個創新的價值並沒有隨時間而褪色，依然具有指導作用。下面，我圍繞三個創新，談一談我對“探元計劃”的期望。

一是要加強場景的創新。這裡的場景，指的主要是應用場景。應用場景一線的實際需求，永遠是推動技術進步的最好動力。概括的講，文物行業有“防、保、研、管、用”等5大應用場景，每個場景下有若幹級分支和子場景。希望參與計劃的各個文博單位能夠結合自身的實際情況，在上述應用場景中發現真問題、提出真需求，並與創新主體密切合作、充分溝通，將業務的問題和需求凝練成科技問題和科技需求。

二是加強技術的創新。文物數字化、信息化工作的突出特點，是把其他領域已有成熟應用的技術移植到文物行業裡來，這裡的移植不是說要簡單地搬過來，而是要蘊創新於移植，形成引進吸收再創新。例如，文物的高精度信息採集。與一般工業上的對象相比，文物類型複雜多樣，有的難以移動、不易觸及，有的是透明或半透明材質，如何融合信息採集領域的專業知識、技術和經驗，解決上面的這些複雜問題，創造出適應文物獨特性的新技術、新裝備，這是參與計劃的高校、科研單位的朋友們需要着重考慮的問題。

三是加強體制機制的創新。好的創意、完美的技術實現，並不代表創新的成果能夠快速轉化，創新的產品能夠產業化應用。叫好不叫座的有之，曇花一現的有之。我們還需要充分發揮體制機制創新和商業模式創新的“放大器”和“倍增器”作用，來解決成果轉化“最後一公里”和產品應用“第一公里”的問題。即使是文物事業，同樣也需要借鑑產業思維來解決上述問題。例如，一個高品質的文物沉浸式展覽項目，成本基本在2000萬到3000萬左右。僅靠門票收入很難收回成本，更談不上持續優化和選代升級。這需要運營者立足展覽、拓展周邊，通過精準畫像、深耕需求，積極探索IP授權、文創開發、主題餐廳等商業模式，打造更多老百姓“用得起、用得上、用的好”而且離不開的創新產品，才能營造良性互饋、遞進發展的良好態勢，形成持續的發展動力。

今年的“探元計劃”由中國文物信息諮詢中心和騰訊集團共同發起，在明確應用場景需求後，面向社會創新主體以“揭榜掛帥”的形式開展科技攻關。可以說這是推動“三個創新”的一次有益嘗試。祝願各發起方能夠把計劃打造成更有吸引力的優勢品牌，也祝願各參與方用更多成果助力文物數字化水平不斷提升。

數字化、信息化技術的廣泛應用是發展新質生產力的必然要求，是我們必須着力謀劃的一步關鍵棋。讓我們以本次“探元計劃”為契機，進一步促進文物保護利用工作提質增效，推動新時代文物事業高質量發展。

來源： 騰訊數字文化微信公眾號