賽事經濟，“一時紅”易，“常年火”難。如何將短期流量轉化為長期價值？關鍵在於如何有效地與各地產業經濟的深度融合，唯有創新模式、優化運營、完善政策等多措並舉，才能將賽事的短期流量轉化為長期的經濟增量。

以文化認同構筑賽事護城河，重在因地制宜打造特色賽事IP。賽事經濟的成功離不開對地方特色的挖掘與利用。貴州的“村BA”“村超”憑借濃郁的民俗風情和鄉村特色，吸引了大量游客，帶動了當地旅游、餐飲、農產品銷售等產業發展﹔上海則依托國際化都市優勢，舉辦F1賽車、ATP大師賽等頂級賽事，同時培育本土品牌賽事，形成了差異化競爭優勢。從某種程度來講，體育賽事的每一次心跳，都與當地文化同頻共振。各地應根據自身的自然景觀、歷史文化、民俗傳統等資源，打造具有獨特辨識度的賽事IP。

以產業鏈支撐流量變現，重在產業融合構建多次消費生態。綜觀一段時間以來舉辦的中國網球公開賽、青島世界杯預選賽、南海龍舟超級聯賽、西安斯諾克賽事等，無一不是帶動了周邊酒店、餐飲、旅游等上下游產業鏈的同步繁榮，為城市帶來巨大綜合經濟效益。賽事不能止步於孤立的表演，而要扮演產業協同的觸發器。反觀部分城市盲目引進賽事，卻因配套缺失導致場館閑置，則暴露出“重形式輕內容”的短視。賽事經濟的本質是“注意力經濟”，其可持續發展需要將體育賽事與文化旅游、餐飲住宿、文創產品、數字技術等產業深度融合。

用好“有形之手”催化市場活力，重在政策支持優化賽事運營環境。政府在賽事經濟發展中應發揮引導和支持作用。一方面，制定科學合理的賽事發展規劃，完善賽事審批和評估機制，淘汰低效同質化項目，扶持具有文化獨特性和產業聯動效應的賽事。另一方面，建立“政府引導+市場化運營+社會資本參與”的機制，明確各方權責，培育專業化賽事運營機構，提升賽事的專業化水平。政府還應協調完善場館賽后利用方案，推動賽事經濟與城市發展的深度融合。山東525場大型賽事吸金83.41億的案例表明，政府的角色是“杠杆”而非“主演”，優質政策如同育苗溫室，既提供初始養分，更需及時撤膜讓市場進行光合作用。

打通與產業融合發展的任督二脈，賽事經濟發展還需不斷創新模式，拓展邊界。例如，開發“賽事+文旅+購物+娛樂+康養+學習”等跨界融合路徑，打造沉浸式體驗場景，增強賽事IP的獨特性和衍生價值。再如利用AI、大數據、4K/8K超高清直播等技術優化賽事管理和服務，提升觀眾體驗。

一言以蔽之，從“網紅”到“長紅”，賽事經濟需完成從流量狂歡到產業共生的躍遷，這是一場關於耐心與智慧的“馬拉鬆”，而絕非追逐聚光燈的短跑。