文 | 梁海明
在香港社會的基層治理體系中,愛國愛港團體一直扮演不可替代的角色。他們深耕社區,緊貼民意,長期以來通過切實行動服務市民、傳遞溫暖,展現了強烈的責任感與使命感。如今,隨着特區政府不斷完善地區治理機制,區議會、地區“三會”、關愛隊協同推進,推動基層治理邁入新階段。如何進一步提升治理效能、增強市民獲得感、幸福感、安全感,成為擺在面前的重要課題。在此背景下,浙江省“民有所呼,我有所應;民有所呼,我有所為”的先進經驗,為香港提供了可借鑒的範本。借助更多喜聞樂見的形式服務街坊,解決憂心事、煩心事,正是新時代愛國愛港團體踐行“以民為本”理念、詮釋愛國愛港精神的應有之義。
實現社區治理現代化
浙江經驗之所以值得香港學習,源於其在基層治理現代化、數字化建設、協商機制和多元共治模式等多個方面的系統探索和實踐成果。尤其是在杭州西湖翠苑一區的“民呼我為”實踐中,借助數字平台、組織機制與居民參與,構建了一個回應及時、治理高效、服務精準的社區治理體系。這一經驗不僅是“八八戰略”在基層的生動體現,也是“以人民為中心”理念的有效實踐。翠苑通過“民情夜談”“民情微群矩陣”等機制,搭建政府、居民、社會力量三方互動的服務平台,實現“居民一呼、社區即應”,落實“人民城市人民建,人民城市為人民”的治理目標,提高社區治理透明度和公信力,增強市民歸屬感和信任感。
“八八戰略”是國家主席習近平在浙江工作期間親自作出的決策部署,至今仍在持續深入推動浙江社會發展,其核心在於發揮八大優勢,包括體制機制、區位優勢、塊狀特色產業、城鄉協調、生態建設、資源利用、營商環境和人文優勢,並以此為基礎,推進治理體系現代化建設。在“八八戰略”的引領下,浙江不僅實現經濟高質量發展,也在城鄉融合、公共服務、生態保護、文化產業等方面取得顯著成效。群眾參與、協商機制、文化發展等,都是實現社區治理現代化的重要因素。這些探索和成果,正為香港當前推動社區治理轉型升級提供示範。
香港雖然在制度、歷史、文化等方面具有自身特色,但在提升基層治理能力、推動社區共建共享方面,與浙江在多年前面臨的問題相似。尤其在近年來,香港經歷了社會變局,市民對生活品質、公共服務、社會穩定的期待日益增強。如何在“一國兩制”下推動治理體系和治理能力現代化,成為特區政府必須積極應對的重要課題。
回應居民迫切需求
浙江“民呼我為”經驗的亮點在於:第一,以數字化手段提升回應速度和服務精準度;第二,整合資源、統籌力量、形成治理合力;第三,以協商方式鼓勵居民參與公共事務;第四,關注空間公平,推動公共設施合理配置。這些做法無論在治理理念還是實施路徑上,都具備較強的適用性和參考價值,對於香港提升基層治理品質具有重要借鏡意義。
香港要學習浙江經驗,首先要真正把“以市民為中心”的理念作為治理的出發點和落腳點。當前,市民對住房、醫療、教育、就業、養老等方面仍存在不少現實關切,基層治理必須從解決這些具體問題入手,回應居民最迫切的需求。其次,要構建高效、開放、互聯的數字治理平台,實現政府、居民、社會力量之間的資訊互通與協同回應。此外,應鼓勵更多有熱情、有能力、有責任感的社區人士參與公共服務和社區事務。最後,要注重制度創新,提升整個治理體系的運作效能。
為此,特區政府和愛國愛港團體未來要更好地服務社區,可考慮至少要做好以下四點。
打造多元共治格局
其一,建立“數字民意一體通”平台,提升服務回應效率。借鑒杭州“呼應為”平台和“民情微群矩陣”的做法,建設一個集意見收集、快速回應、辦理回饋、數據分析於一體的智慧平台,鼓勵市民通過手機App、社交媒體、熱線電話等多渠道反映問題,由後台系統統籌轉介至有關部門或社區組織處理,實現“居民按鈴、部門報到”,推動問題閉環解決。
其二,完善社區治理模式,打造多元共治格局。推動政府、社區組織、企業、義工團隊等多元主體共同參與社區治理。鼓勵專業人士和有志市民加入社區服務行列,參與長者照顧、青少年輔導、環境改善、鄰里調解等事務,增強社區自治能力與服務活力,構建更有溫度的“社區朋友圈”。
其三,建設“協商機制”平台,提升市民參與感與滿意度。推動建立常態化、制度化的社區協商機制,如“居民代表議事會”“社區圓桌會”“街坊議事廳”等,讓居民就公共事務表達意見、參與討論、提出建議。通過協商平台提升居民對社區事務的認知度和參與度,增強其對治理成果的認同感與歸屬感。
其四,推動“空間公平”實踐,優化社區公共空間配置。在城市更新、舊區重建和公共設施建設過程中,應優先考慮居民特別是長者、兒童、殘障人士等群體的實際需求,推動公共空間多功能化、無障礙化、綠色化發展。通過“美好社區”理念,提升居民的生活品質和環境滿意度,打造宜居、宜業、宜遊的現代社區。
特區政府和愛國愛港團體應繼續發揮橋樑紐帶作用,積極學習內地的優秀治理經驗,尤其是浙江的成功探索,把“以人為本”理念貫穿社區治理的全過程,以更貼近生活、更聚焦需求、更富人情味的服務,回應市民的實際關切。
(作者係絲路智谷研究院院長,文章僅代表作者個人觀點)