跳出慣性思維,從“韜(τ)定律”淺談創新之道-紫荊網

跳出慣性思維,從“韜(τ)定律”淺談創新之道

日期:2026-05-27 來源:新華社 瀏覽量: 字號:
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近日,華為發布“韜(τ)定律”的消息引發業界關注。這一思路嘗試跳出摩爾定律的固定框架,不再單純追求晶體管尺寸的持續縮小,而是從系統層面優化信號傳輸與運行效率,為面臨發展瓶頸的半導體行業提供一條可選的新路徑。

長期以來,半導體行業沿着摩爾定律演進發展:提升性能幾乎等同於縮小晶體管尺寸,全產業鏈的資源都向“更小製程”集中。然而今天這條路徑正遭遇雙重挑戰:一方面,人工智能等新技術的應用帶來算力需求的指數級增長,傳統工藝微縮帶來的性能增益已難以匹配需求增速;另一方面,當製程推進到3nm(納米)以下,物理極限日益逼近,繼續壓縮尺寸不僅會讓研發、製造成本大幅飆升,技術攻堅的難度也呈幾何級增長。如何突破瓶頸,是行業面臨的共同課題。

“韜(τ)定律”沒有沿着原有路線繼續行進,而是轉變思路:聚焦整體運行效率,通過優化信號傳輸、重構運行架構來挖掘算力潛力。目前,這套新思路在華為多款芯片產品的研發應用中得到初步印證。這也啟示我們,跳出慣性的創新,是可以走出新路的。

需要釐清的是,“韜(τ)定律”並不是對摩爾定律等經典規律的否定。摩爾定律在過去數十年裡,精準指引了全球半導體產業的迭代升級。只是任何技術規律都有其適配的場景與發展邊界。談及二者,也並非要分出高下,而是從中窺見產業發展的一個規律:當行業長期固守單一路徑,再成熟的模式也會形成依賴;打破慣性、跳出原有思路,或許能突破困局、打開新的發展空間。

縱觀全球產業迭代史,“換道”是產業升級的常態。諾基亞曾將功能機的硬件體驗打磨至行業極致,卻因固守傳統模式,錯失手機智能化、觸屏化的時代風口;一些老牌車企精研內燃機技術數十年,卻因未能及時跟上產業變革節奏,被率先探路電動化、智能化的新能源車企彎道超越。放眼更多領域,傳統流水線生產被柔性製造革新、機房部署逐步向雲計算轉型……不少顛覆性的產業升級,都始於對傳統路徑的反思,成於對全新賽道的開拓。

當前,全球經濟格局深刻調整。不少行業都面臨和半導體產業相似的困境:傳統老路增量見頂、越走越窄,全新賽道尚在探索培育,行業發展來到轉型升級的關口。越是這樣的時刻,越需要立足行業發展的底層邏輯,把握髮展趨勢、主動求變謀新。

與此同時,量子計算、生物製造、6G等前沿技術加速走出實驗室、落地產業化,全球科技創新邁入多路徑並行、多賽道突圍的階段。在新技術、新業態不斷涌現的當下,我們既要敬畏行業規律,也要敢於打破思維定式。唯有以開放心態擁抱變化、以靈活姿態適配迭代,才能搶佔發展先機和競爭主動。

打破慣性絕非易事,創新求變也不等於盲目試錯。“韜(τ)定律”的提出,是我國企業紮根半導體領域多年,探究技術規律、求解行業未來的主動作為。這也印證了科技創新的一個樸素道理:真正的顛覆性突破,從來都是腳踏實地積累與仰望星空探索的雙向奔赴,既需要敢於開拓新賽道的勇氣,更需要長期篤行、久久為功的沉澱。

當前,我國新舊動能轉換加快,產業升級更加需要原創突破。面對全球科技競爭的新格局,既要持續深耕傳統優勢賽道,夯實產業根基,更要培育底層創新能力,敢於在覈心領域提出新命題、定義新路徑,並以開放的胸懷與全球夥伴共同開闢發展新天地。

一個個細分領域的突破,終將拼接成創新中國的完整圖景。當越來越多企業、產業敢於打破慣性、換道爭先,中國經濟高質量發展之路必將越走越寬、行穩致遠。

來源:新華社

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編輯:鄭舒尹 校對:李博揚 監製:連振海

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