大家前往山頂觀光,沿途經過半山時,有否注意到一座紅磚綠瓦、別樹一幟的建築?這座糅合中西建築特色的正是法定古蹟—景賢里。為更好善用古蹟,發展局已將其納入第六期「活化歷史建築伙伴計劃」,並在活化工程開展前,由文物保育專員辦事處舉辦導賞團,讓公眾了解其建築特色和歷史背景。今次,我邀請了相關同事帶大家探索景賢里。
從「禧廬」到「景賢里」 象徵華商階層崛起
時間回到1937年,在灣仔司徒拔道45號,一座氣派非凡的大宅落成。發展局助理秘書長(文物保育)吳的欣介紹,這座大宅的首任主人是岑李寶麟女士,她的丈夫岑日初先生是廣東新會著名的殷商,以樂善好施聞名鄉里。夫婦二人當時請來厘份則師樓設計這座融合中西建築精髓的居所,並將之命名為「禧廬」。那個年代,山頂地段主要是外籍人士聚居的地區,一個華人家庭能夠於港島半山區優質地段建立大宅,象徵了當時華商階層崛起。自此,半山亦逐漸發展成香港早期華人的高尚住宅區。
到了1978年,大宅迎來了新主人 — 邱子文先生及其子邱木城先生。邱氏將大宅重新命名為「景賢里」,並將這三個字刻在正門的門樓上,沿用至今。
2007年8月,景賢里的業權再度易手,第三任業主隨即進行清拆工程。在古物諮詢委員會的支持下,景賢里於2007年9月被列為暫定古蹟。發展局隨後與業主進行商討,最終以景賢里旁邊一幅土地與業主作交換(即非原址換地),景賢里則歸由政府擁有,以作保育,並於2008年7月將之列為法定古蹟。由業主斥資的修復工程隨即展開,最終經歷逾兩年完成全面修復。以非原址換地保留景賢里的保育方案,是香港文物保育工作,以及在保存歷史建築與尊重私人產權之間取得平衡的一個重要里程碑。
匠心獨運的設計與工藝
發展局工程師(文物保育)洪嘉禧表示,景賢里以西方建築材料混凝土興建,內外裝飾則糅合中西特色,富麗堂皇,體現「中西結合、以中為主」的意念。大宅由主樓、副樓、車庫、廊屋、涼亭和游泳池組成,是一個規模宏大的複合式建築群。其中游泳池和車庫是近代高級住宅的新配備,反映前業主既熱愛傳統文化,也同時追隨新時代的生活方式。
主樓採用嶺南傳統的三合院式布局,主屋加兩側翼,座北向南,南面建有照壁牆形成內院。有趣的是,建築師並沒有完全依照傳統格局,兩翼刻意微微張開,既能讓內院空間更加開闊,使內部在夏天時引進南風,冬天時吸取陽光,達致冬暖夏涼之效,可見建築師的設計巧思。
吳的欣介紹大宅內的裝潢時表示,主樓的屋頂以中式琉璃瓦片鋪砌,是傳統的歇山式設計,在中國古建築中屬較高等級。屋脊上的寶珠、正吻、垂獸、仙人、走獸等裝飾,有別於傳統,均採用較抽象簡化的「博古」紋飾設計,而沿着屋簷一路欣賞,斗拱、額枋、雀替等中式裝飾,內為鋼筋混凝土,配以俗稱意大利批盪的彩色水磨石飾面。這正是景賢里的獨特之處:以西方現代建材演繹中國傳統建築,中西合璧得渾然天成。
進入主樓之內,最令人眼前一亮的是天花的金漆灰塑橫樑,既加強樓板的承載力,同時帶來華麗的天花視覺效果。地面的建材同樣講究,鋪以大理石地磚、木地板,還有由馬賽克嵌砌而成的精美圖案。窗戶配有彩色玻璃、花崗石窗框和中式圖案的金屬窗芯,每一處皆有細節。
細味上世紀富裕華人生活面貌
置身大宅之中,除了欣賞景賢里壯麗的外觀和細緻的室內裝修,還可感受和想像一下昔日富裕華人家庭的生活面貌,例如大宅內分別設有中式和西式飯廳,亦有用來宴客的紫檀廳,可見屋主時常招待不同的客人。另外大宅設有防範森嚴的夾萬房,以供屋主保管貴重的財物,這樣的設計在住宅中實屬罕見。至於室外優美的園林景致,設有前院、內院、後院、涼亭、游泳池等,亦可讓大家想像屋主一家消閒休憩的一面。
除屋主一家之外,我們亦可透過建築物了解當時家傭的生活。家傭起居的副樓樓高兩層,設有多個並排房間,以外廊相連,風格相對簡約。主樓與副樓之間以廚房和通道連接,巧妙地把主人與家傭的起居空間分隔,同時又方便家傭侍候,而家傭出入均會使用較為狹窄的「妹仔梯」穿梭大宅。
納入「活化歷史建築伙伴計劃」 為景賢里注入新生命
景賢里已納入發展局第六期「活化歷史建築伙伴計劃」,現正進行詳細設計階段。洪嘉禧表示,負責營運項目的非牟利機構計劃將景賢里活化為健康生活地標及學習中心—「景賢里.養生殿-基於普洱茶、中醫藥」,透過加深社會大眾對普洱茶、中醫藥和藥材的認識,以推廣健康生活,同時利用景賢里的建築,反映香港富裕華人在1930至1980年代生活方式的轉變,以及體現工作與生活平衡的健康生活方式。
景賢里的活化工程開展前,發展局文物保育專員辦事處為更好善用這座法定古蹟,由2025年12月6日起逢星期六和星期日舉辦導賞團,希望透過活動,讓市民有機會觀賞景賢里活化前的面貌,細味每一處設計,發掘每一個故事,加深了解這座法定古蹟的歷史背景、文物價值及其對香港歷史的重要性。
有興趣參加導賞團人士請於景賢里導賞團專頁(www.heritage.gov.hk/tc/about-us/events-and-promotions/king-yin-lei-tour)預先登記,名額先到先得,不設現場報名。
粵車南下(入境市區部分)實施第二天,有旅客使用運輸署轄下位於中環的天星碼頭停車場泊車,親身體驗新措施帶來的便利,盛讚粵車南下整體體驗良好。
旅客區先生指,天星碼頭停車場設有自動識別車牌的系統及多種內地支付方式,如微信支付及支付寶等,形容十分方便。
此外,他也使用「香港出行易」應用程式,提前查看哪個停車場有空置泊位或充電設施,以便預先規劃行程。
區先生形容,粵車南下整個流程和指引都很清晰,效率也很高。他寄語有意以此方式訪港的駕駛人士,要提前做好準備,因為香港與內地的駕駛習慣有所不同,並應緊記遵從香港交通法例。
泊車後,區先生乘船前往西九文化區參觀,他形容船程短、轉乘也很方便。「乘船過去也很快,我覺得很便利,還能欣賞維多利亞港的景色,感受港島和九龍不同的氛圍。」
文|譚錦球
行政長官李家超日前到北京向國家主席習近平述職匯報工作,習主席用「勇於擔當、積極進取」來總結李家超及特區政府一年的工作,點出特首在維護國家主權安全、成功舉行立法會選舉、推動實現經濟穩步增長等方面表現給予充分肯定,認為香港在「由治及興」上邁出了新步伐。習主席的評價明確、正面,也反映中央對香港目前「拼經濟、保民生、重安全」整體工作的肯定與支持。
特首在述職時,習主席在會面中又特別提及大埔火災事件,並對遇難者和殉職消防員表示哀悼,並充分肯定特區政府在救援、安置及善後工作等方面全力以赴,同時要求相關工作要「持續抓緊落實」,儘顯中央對香港市民的關懷。
事實上,特區政府一方面為傷者提供醫療與支援、協助災民安置及賠償,另一方面成立由法官擔任主席的獨立委員會,承諾「追究責任到底」並進行系統性改革,避免悲劇重演,這些舉措亦獲社會各界所認同和表揚。
習主席除了「充分肯定」總結李家超及特區政府一年的工作之外,還提出五點期望:包括特區政府要主動對接國家「十五五」規劃;堅持和完善行政主導;扎實推動經濟高質量發展;深度參與粵港澳大灣區建設;以及更好融入和服務國家發展大局。
筆者認為,中央不但為特區發展把脈,更指明方向及機遇所在,這意味著未來數年,特區政府政策重點將放在這五點期望,特別是特區政府要主動對接國家「十五五」規劃。
換言之,香港要更積極把自身發展投入國家整體佈局,同時由政府強勢統籌、推動改革,以此達至深度參與粵港澳大灣區建設,以及更好融入和服務國家發展大局。
此外,習主席又特別將行政主導放在顯眼位置,期望香港堅持和完善行政主導。核心意思是什麼?筆者認為,行政長官是「當家人」和「第一責任人」,向中央負責,同時帶領整個特區政府治理香港。因此,在未來「堅持和完善行政主導」的重點,是如何做到加強行政長官和特區政府在整個政治體制中的帶頭與統籌角色,並透過改革提升治理效能。透過強化行政長官和問責團隊的決策與統籌權,要求在宏觀戰略上把好方向,在重大風險、公共安全、經濟轉型等問題上主動出手、敢於拍板;政府管治團隊上下一心,敢於承擔,把政策落到實處。
總的來說,習主席對本屆管治團隊是「充分肯定」的,同時為未來數年的政策重點定了方向,香港各界需要凝心聚力,奮發圖強,未來可期。
(作者為全國政協常委、香港義工聯盟主席)
數字政策辦公室(數字辦)今日(十二月二十三日)公布,「智方便」一站式個人化數碼服務平台的登記用戶已超過400萬。
數字辦發言人感謝市民及各界一直以來對「智方便」的支持。藉着簡化的登記流程和用戶為本的設計,「智方便」每日使用量已超過18萬人次,接達超過1 300項政府及公私營機構網上服務和政府電子表格,實現政府服務「一網通辦」的目標。現時,市民能透過「智方便」隨時隨地、安全快捷地使用不同網上服務處理日常生活事務,包括康體通、稅務易、積金易、申請國際駕駛許可證、申請在職家庭津貼,以及查閱電費、水費和煤氣帳單等。
另外,「智方便」已推出「小程序平台」。數字辦正積極推動決策局及部門將其政府流動應用程式的服務整合至「小程序平台」,讓市民無須額外安裝各個政府部門的流動應用程式便可使用這些服務。
「智方便」個人助理頁面早前亦推出多項實用功能。用戶可透過展示以二維碼方式顯示的「智方便」個人碼,用於進入處所或作訪客登記,免卻出示身份證而披露過多個人資料。數字辦會繼續向各政府部門及業界推廣,鼓勵更多處所採用「智方便」個人碼,從而達致更便民利商的目標。個人助理頁面同時提供查閱待辦事項、查詢服務申請進度,以及一站式查閱和繳付水務署和香港郵政相關帳單等功能。
此外,數字辦正積極與更多金融機構商討,協助他們採用新推出的「多重身份認證」功能,於部分關鍵流程加強核實用戶身份,藉此進一步提升安全性。數字辦亦計劃於二○二六年年底為「智方便」用戶提供「AI助手」,解答查詢及提供個人化服務,進一步提升政府服務的用戶體驗。
「智方便」流動應用程式支援iOS及Android作業系統和已啓用生物認證的流動電話,市民可以隨時於蘋果App Store、華為應用程式市場、Google Play或「智方便」專題網站(www.iamsmart.gov.hk/tc/download.html)免費下載最新版本使用。

隨着全球市場加速邁入數碼時代,國際金融中心之間的競爭日趨激烈,香港必須把握機遇,以破局思維推動市場創新與升級。
香港金融發展局近日發表的《香港資本市場領航之路:超級聯繫人-數碼時代的全球資本樞紐》概念報告(《報告》),正是為本港資本市場的未來發展勾勒出具前瞻性的藍圖。《報告》不僅梳理了香港在全球金融格局中的獨特優勢,更提出一系列行動方向,以鞏固香港作為國際金融中心,以及在亞洲時區具互通性、多資產及多幣種的全球資本形成樞紐的地位。
《報告》指出,香港的資產管理規模在去年底已突破35萬億元,波士頓諮詢公司(BCG)今年6月發布的《2025年全球財富報告》更預測香港將於2029年超越瑞士,成為全球第一大跨國財富管理中心。
然而,要讓流入的資金“留得住、用得好”,關鍵在於要不斷提升《報告》所概括的現代資本市場的五大支柱——市場深度與流動性、廣度與多元性、開放度與連通性、宏觀經濟穩定度、科技應用與適應能力。其中,激活上市機制、豐富發行人結構是重要一環。
第二上市制度待打通關鍵瓶頸
筆者過去曾在本欄提及,本港第二上市制度的潛力尚未充分釋放,主要原因之一,就是此類上市公司目前未能被納入“港股通”,在相當程度上削弱其來港第二上市的誘因。
對此,《報告》提出了具建設性的“分階段接入模式”建議。首先,企業可根據現行規則來港作第二上市,並推行港元與人民幣雙幣櫃台交易,或引入指定造市商以提升亞洲時段市場深度與收窄買賣差價。其後,待股分在港交易達到穩定而持續的成交量等客觀里程碑後,可探討轉為雙重主要上市,從而開啟南向“港股通”的准入。
此建議與筆者過去提出的方向一致,值得當局、監管機構與市場持份者進一步研究,如何在保障投資者權益與市場穩定的前提下,為符合特定條件的優質第二上市公司,開設一條可預期、漸進式的南向“港股通”准入路徑。這不僅能提升企業來港先做第二上市的吸引力,更能向國際市場清晰展示香港作為連接內地市場與全球資本和產業的獨特“超級聯繫人”功能角色。
此外,《報告》亦提出了優化同股不同權架構、擴大認可證券交易所網絡、發展固定收益市場、拓展另類資產與私募資本,以及強化數碼金融基建等多項重要建議,留待日後再撰文探討。
金發局的這份概念報告,無疑為香港的資本市場發展提供了可開闢的路向,但仍屬方向性框架,有待當局認真加快轉化為具體行動綱領。中央政府駐港聯絡辦副主任祁斌今年3月在博鰲亞洲論壇2025年會上表示,特區政府已成立專項工作組,編制發布《香港資本市場發展藍圖》。
筆者對此深表認同,建議當局和港交所參考《報告》倡議的方向,加快出台引頸以待的《藍圖》,為香港資本市場深化發展制訂詳細的規劃,推動資本市場升級,讓香港扮演更為舉足輕重的“超級聯繫人”角色。
轉載自:明報《Money Monday》