我自30多年前（1992年1月）第一次來泉州考察後，曾多次來此地。出生、成長於天津、周遊於中日多地，最後圓寂於泉州的李叔同先生（弘一法師），曾在這裡留下名言：“此處古稱佛國；滿街都是聖人”，這是法師題寫的楹聯，在我們開元寺的殿門懸掛，大家想必都很清楚，“滿街都是聖人”，所以我很高興與大家交流。

我發言的題目剛纔主持人已經講了，叫做《當今科技創新、產業布局與中國民營經濟發展建議》。

講三個問題：一是當今科技革命及其產業發展（科技和產業放在一起談）。二是民營經濟發展：我的思考和建議。最後談一下“優化營商環境，促進經濟發展”。我很高興看到今天在座的有省市場監管局領導，優化營商環境跟此有關，大家一起商量，我談我個人的看法，一個研究人員的意見建議。

一、關於當今科技創新及其產業發展

我在2013年（也就是12年前）主筆出了一本書，叫作《創新立國戰略》，我認為，我們國家要在世界上站住腳，必須用“創新立國”這個戰略，這本書後來被列入《國家發展戰略研究叢書》，我今天根據這個來談。

我先講一下科技創新和產業發展的重點，希望大家關注人工智能、生物科技這兩個大的革命，及給產業帶來的變革創新。今年2月12日，我在“展望與變革”會上有一個發言，提出我個人的見解——“三個倒逼”：第一個倒逼就是“科技倒逼制度”，這是一個濃縮的理念，理論語言是我今年2025年在《產權導刊》論文中的一句話：“以數字技術為代表的新質生產力正在力逼生產關系以及上層建築相關制度與之適應”，這是科技革命帶來的。

（一）去年我四下杭州，得知創新“六小龍”及其特點

“六小龍”以DeepSeek（深度求索）為代表，包括“宇樹科技”，就是春節聯歡晚會機器人跳舞的那個“宇樹科技”，“遊戲科學”就是做《黑神話：悟空》的。我今天很高興到開元寺，看到塔上面有“孫悟空”的形象，在那裡我知道“遊戲科學”到泉州來開元寺取景，還有幾個，我想這些大家比較熟悉。

我看了這個以後有什麼感想呢？對DeepSeek等，我發現有四個特點，跟今天在座的朋友有關。第一個特點，這六個企業全是民營企業，不是國有企業；第二個特點，DeepSeek是開源模式，不是閉源的；第三個特點，模型是免費的；第四個特點，是低成本的。低成本有助於擺脫貴族化，實行平民化、平權化。

基於杭州考察，今年1月上旬浙江召開“兩會”期間，我接受了報社訪談。 1月13日《浙江日報》發表了這篇訪談文章，針對浙江我提了“創新三建議”，第一是科技創新，第二是產業創新，第三是生態創新，其中第一個科技創新，我“建議全省推廣DeepSeek求索模式”（圖1）。

剛纔提到它的四個特點，我認為是非常寶貴的。1月29日正好中國春節，就在春節前後DeepSeek全球爆火，《浙江日報》這篇文章也受到國內外關注，因它提出“推廣求索模式”，比全球爆火早15天。

（二）我對人工智能的進一步認識，得益於“2024年莫干山會議”。

此會是去年9月在浙江莫干山召開的。恰好是紀念1984莫干山會議40週年。1984年第一屆莫干山會議，當時從全國選出124位中青年上山給國家提改革方面的建議（今天在座的新華網賀晶晶同志參加了去年的莫干山會議）。

在去年的莫干山會議上有兩個論壇，一個是“人工智能與數字經濟”的論壇。論壇上提出一些重要理念：認為數字經濟已經成為“全球經濟增長的新引擎”，因為它打破了傳統的產業邊界、重塑着商業模式等等。當然，它也帶來一些挑戰，我這裡列了幾個：如在核心技術層面，數據怎麼保障安全？隱私怎麼保護？算法倫理怎麼解決？至於在產業層面的問題更多了，比如產業怎麼跟技術融合？等。

同時，從理論上分析還有一些需要探討的，我這裡列了四條：第一，數字經濟時代，“智算經濟”怎麼形成？“智算經濟”未來怎麼發展？

第二，數字經濟的數字產權怎麼界定？其原始所有權、佔有權、支配權、使用權、流轉權，這幾個權利怎麼界定？有待於突破。

第三，法律監管問題，包括市場監管問題。

第四，數據商業市場的形態及其隱私等價值觀的內容，這是更深層的問題。

（三）關於“人工智能”的發展：該怎樣進一步推進？

我在新華網和《了望》論文中，提出“三線推進論”：第一,技術本身，人工智能水平本身要提高、提升。第二,“人工智能”往產業上賦能、相互交融。第三是,向社會事業部門推進，它可能因此受到影響，要推進。

這篇文章引起了關注，新華網和《了望》等告知，大概一百多萬的閱讀量。

對此文這裡只簡單談三點：

第一，關於“人工智能”向實體經濟（產業）的滲透、賦能與交融問題

在此文裡，我提到，據DeepSeek的官方統計，其成本利潤率達545%。我希望大家記住這個數字，而且重點關注當今企業怎樣創造利潤，利潤的增長點在哪裡。這樣一個高的“成本利潤率”，不僅驗證了AI商業模式的可行性，而且也會引發“新一輪算力基礎設施投資浪潮”，民間的投資、政府的投資（特別是民間投資）往哪裡投？有可能就會引發往這方面投資的浪潮。從場景來看，DeepSeek的成功，也會刺激資本市場對芯片數據中心、液冷系統等算力基礎的投入。

第二，關於“人工智能”給社會事業部門帶來的影響問題

我提到，現在已經引起熱議：包括在DeepSeek面前，教育怎麼辦？醫療衛生怎麼辦？甚至我所從事社會科學研究的部門，也感到一定的壓力。

因為DeepSeek的記憶力、捕捉力、分析力和概括力等都很強。今天在座的也有好幾位朋友，如在清華兼職的陳朝暉先生等，我們這些從事研究的同行,在這樣一種新的事物面前，作為一個理論研究人員，如果你沒有新思想、沒有新觀點，盡說別人說過的話，我不禁發問：“還用得着你嗎”？“你盡說別人說過的話，還用得着你嗎？”

我非常高興看到，新華網和新華社《了望》刊載的時候沒有刪掉這句話。因為，DeepSeek出現以後，對於網上已經有的東西，它捕捉、整合得挺好。所以，面對這個挑戰就要理論創新，就是我常說的兩句：“想別人之所未想，言別人之所未言”，只有說別人沒有說過的話，我們才有存在的價值。

第三，至於從技術革命本身來講，建議大家關注“未來前景”。

我昨天第一個考察的點，就是洛江區的“歲金未來科技城”，我在這裡想研究“未來”。從技術本身來講，普遍認為DeepSeek現在還處在一般AI階段，下一步將提升到AGI（也就是通用AI），第三階段，是超級人工智能（也就是ASI）。這樣，由低向高，到更高，我們現在還在初級階段。

（四）關於“為AI立心”問題

昨天（2025年3月30日）晚上，央視新聞頻道《面對面》節目，專門訪談、討論AI對人類的挑戰（包括對我們中國的挑戰），裡面提出一個命題：“為AI立心”。我頗為感慨，想起北宋思想家張載所著《橫渠語錄》裡那著名四句，即：“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”。從“為天地立心”到“為AI立心”，表明歷史的巨大進步。

現在AI還只處在初級階段，下一步要往AGI、ASI發展。我們在座的生物人身上，大約有860億個神經單元，而現在的機器人尚沒有神經單元，因此下一步“為AI立心”以後，將為人類帶來什麼樣的挑戰？

建議大家回看一下昨晚央視的這個訪談，這個“為AI立心”是中國科學院的一位人工智能專家提出的。我不是這方面的專家，但是我看了以後心靈受震撼。正如今天會議主持人一開始說的“我們處在一個蝶變的時代”。人類將面臨一個什麼樣的世界？我說應該繼續推進人工智能本身的提升，中國要佔領創新制高點，以便在國際競爭把握主動權。

圍繞未來的前景，我推薦一本書，是我們莫干山研究院學術委員會聯席主任朱嘉明教授，最近出版的《第三種存在》——“人類已經有兩種存在，下一步第三種是‘人工智能+人+環境’這種複雜的系統”，大家有時間可以看看這本書。

此外，除了人工智能以外，大家還應關注生物技術及健康產業。它是跟人工智能同時俱來的，從基因編輯技術到細胞治療等，有一些顛覆性的影響，包括剛纔說的生物人有860億個神經單元，這方面的變化和生物技術本身又有緊密聯系。

（五）結論：以AI為代表的新質生產力究竟“新”在哪裡？

我認為，其新處：不僅僅在AI技術本身，而且更在於：在數字經濟推動下，政治經濟學所講的勞動者、勞動工具、勞動對象這“三要素”都在發生並將繼續發生重大的變化。這是值得我們深思的，“新”在這裡。

現在大家比較關注的土地等傳統生產要素的價值，但是我估計，將來隨着數字革命的演進，在使用中“自我衍生”的“數據要素”，或許比土地等傳統生產要素更誘人。今年李強總理的報告裡對推進“人工智能+”行動提出了新的要求，“更聚焦大模型+垂直場景的具體應用”，這表明國家從宏觀戰略上，正在追求在技術突破基礎上，向應用層面轉移發展。

關於“應用”，我在2013年出版的《創新立國戰略》一書，探索性地提出了“七大戰略性新興產業”，九年後，到2022年中共二十大報告，看到有六個“不謀而合”，即：新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備製造、綠色環保，但“人工智能”是二十大報告新提的（說明我當初的研究前瞻性不夠），我原來提的是“新能源汽車”，去年全國新能源汽車銷量1300萬輛，全球第一，不必再列入七大新興產業了。

總之，人類正面臨百年甚至千年未有之“大變局”，在數字技術等新質生產力推動下，社會的生產關系乃至於經濟基礎之上的上層建築相關制度，都在面臨變革。下一步怎麼做好用數字技術、人工智能等等新技術向實體經濟“賦能”，以及如何促進體制創新，因時間關係我就不再詳細展開了。

二、中國民營經濟發展：我的思考與建議

（一）先看中國民營經濟發展的基本格局

1.從全國的貢獻格局看

大家熟知，2018年11月中央領導提出著名的民營經濟“五六七八九”，即民營經濟的貢獻：超過50%的稅收，創造了60%的GDP，貢獻70%的創新成果，提供80%的城鎮勞動就業，90%的企業數量佔比。

七年過去，五個數據是多少了？2024年未找全相對應的數據，但從國家統計專項數據看，截至2024年9月底，全中國登記在冊的民營企業數量超過5500萬戶，民營企業在企業總量中的佔比在92.3%以上。

以下，是全國（含台灣地區）排名“前十企業”狀況表：從“台積電”到“華為公司”等（見下表）。

2.從福建省的貢獻格局看

福建是民營經濟大省，閩商“敢為人先、愛拼會贏”，80年代曾創造“晉江經驗”。2024年，全省民營經濟增加值突破4萬億元。據福建省委書記周祖翼同志前天（3月29日）在媒體介紹，全省民營經濟呈現“七七七八九”的貢獻格局，即創造了全省七成稅收、七成地區生產總值、七成科技創新成果、八成城鎮勞動就業、九成企業數，總體高於全國數據。

3.從泉州市的貢獻格局看

泉州是中國民營經濟發展的先行地，是著名的“晉江經驗”發源地。2024年泉州以13094.87億元的GDP總量穩居“萬億俱樂部”，在全國691個城市中排第21位，並以6.5%的增速領跑全國27個GDP超萬億城市。這當中，民營經濟發揮了“主力軍作用”。

根據實際調查，泉州的產業格局，以第二產業（特別是製造業）為主，佔地區生產總值的53.2%，其中，民營經濟居舉足輕重地位。據我了解的最新資料，泉州民營經濟總體呈現“七八九九九”格局，即創造了全市七成的稅收、八成的地區生產總值、九成的科技創新成果、九成的城鎮勞動就業、九成的企業數，明顯高於福建全省，更高於全國水平，彰顯了泉州的特色、優勢和活力（見下圖）。

其中，有代表性的民營企業（見下圖）一目了然：

當然，從全國全省看，我們既要看到成績，也要看到問題，例如預期不穩、信心不足經濟放緩、失業較重、部分資本外流等，需要研究戰略和對策。

（二）我的民營經濟發展六條建議

今年“兩會”期間（3月6日），在京的“中國宏觀經濟論壇（CMF）”刊登了我在研討會上提出的《民營經濟“六維度”探究可否再進一步？——我的六點思考與建議》因時間關係只簡要談建議的框架：

第一條，民營經濟發展的“戰略立意”：可否再“高”一點？——不僅從中國國內“軟肋”切入，而且從應對國際新變局高度思考與把握。針對當今世界變局，我提出三個字，一是“保”（力保國內平安。“人，不分體制；企，不分公、私”，增強全民族的凝聚力），二是“進”（積極進取，作“維護和完善國際經貿秩序的參與者”，並在地域上首先向周邊“進”，鞏固東南亞，穩定東北亞）三是“創”（創新並彰顯民營經濟的威力。

第二條，“歷程總結”：是否再“長”一點？不僅總結改革開放以來，而且反思建政以來。一般來講，路線正確的時候，民營經濟發展比較蓬勃、順暢，民營企業家感覺比較舒服；路線錯誤的時候，民營企業受打壓。這裡面民營經濟是一個“試金石”，可以看到路線正確與否。

第三條，關於民營經濟發展的“制度定位”：是否再“深”一點？不僅講民營經濟是“社會主義市場經濟的重要組成部分”，而且要大講是“社會主義制度的內在要素”，“共同經濟基礎論”。第四條“產權內涵”把握：是否再更“廣”一點，不僅把握企業產權（股權、債權等），而且把握“廣義產權”，其內涵與外延可否進一步拓展？建議“廣領域、多權能、四制度聯動”。

第五條，對企業家群體：是否再給力一點?不僅講“弘揚企業家精神”，而且要建立中國的管理要素（企業家）市場。到今天文件沒有提中國的“企業家市場“，我認為需要補上，應該建立中國的管理要素（企業家）市場。

第六條，“法度”：是否再“明確”一點,不僅在當前，而且在整個社會主義歷史時期,如何“立法”去掉人們頭上的那把“懸劍”？這一點，我在2013年出的《包容性改革論》書中已提出。國家要“包容國有和民營”，它們都是我們國家的重要經濟基礎。這本書闡述包容性改革，主張“通過立法”去掉人們頭上的那把“懸劍”。

（三）記住這九個字：“知常容、容乃公，公乃王”

泉州是一個包容的城市，有儒、道、釋、伊斯蘭教等各教都有。清源山有老子的巨大石像。希望大家記住老子《道德經》這九個字，“知常容、容乃公，公乃王”。“知”是掌握，“常”是常規規律，“容”是容量，掌握規律的人容量就大；“容乃公”，容量大的人辦事就公平、公正、公道；“公乃王”，“王”若作名詞，就是“當頭”，若作動詞，“王”念“旺”，領導、治理的意思。“公乃王”就是你辦事公平、公正、公道，就會成為“王”，成為一個好的領導者。希望泉州朋友把握內涵，樹立包容性思想，推進包容性改革。

三、優化營商環境，促進經濟發展

（一）進一步推進改革開放：優化營商環境的實質

2025年3月5日下午，習近平同志在參加十四屆全國人大三次會議江蘇代表團審議時強調：要深化要素市場化配置改革。一視同仁對待各種所有制企業，持續優化營商環境。穩步擴大制度型開放，不斷拓展國際合作空間。優化營商環境，要把握這個實質。

（二）營商理念要提升：關注要素市場化配置

去年12月，我主筆出版了《中國要素市場化配置大綱》，有54萬字，我提到營商理念要擴展、要提升：不僅僅是商品的市場化，下一步更重要的是要素的市場化，就是勞動、土地、資本、知識、技術、管理、數據這七大要素要的市場化配置。希望大家關注這樣一場變革。

（三）泉州應作“尊商重商、親商安商”的模範

泉州的營商環境需要繼續優化。現在傳統產業佔比比較大，新興產業不夠，營商環境流程比較復雜，高校資源、人才也比較缺乏。所以，我建議繼續推進“泉心泉意”便民利民的品牌建設，搞好這個“一號工程“。

可喜的是，前天我看到省委書記周祖翼同志提出“尊商重商、親商安商”，抓住了營商環境的重點。希望按照這樣一個思路，促進泉州乃至於整個福建的“三生”——社會生產、人民生活、環境生態更好的發展。果能如此，則“三生有幸”——國家有幸，人民有幸，企業也有幸。

（作者係中國宏觀經濟研究院教授、博士生導師，莫干山研究院學術委員會聯席主任，文章僅代表作者個人觀點）