文|本刊記者 黃鈺洁
這是香港近五年來最強勁的開局。
2026年首季,香港本地生產總值同比實質增長5.9%,創下近五年來最高季度升幅。細看這份喜人的成績單,對外貿易引擎持續轟鳴,貨物出口同比飆升23.7%,這正受惠於人工智能相關電子產品的持續需求及亞洲區內貿易往來暢旺;內需由消費與投資驅動同步增強,整體投資開支按年大增17.7%,私人消費開支亦穩步上升4.9%。“香港經濟強勁擴張”成為新聞頭條,“十五五”開局已鋪出扎實跑道。

數據背後,工商界解讀各有側重,卻指向同一轉型思路。
香港中華總商會會長蔡冠深認為,“這些數據無疑為香港更好對接‘十五五’開局打下強心針”,強調特區政府正籌備制定首份五年規劃,香港已從被動承接者轉為主動參與者,工商界要提升“聯繫者、投資者與營運者”的關鍵功能;香港中華廠商聯合會會長盧金榮提出,香港經濟正處“高動能的上升軌道,更為把握國家‘十五五’規劃機遇積蓄勢能”;香港工業總會主席林世豪從出口結構中解讀出產業信號:“香港已迎來全方位加速新型工業化、面向全球南方市場的黃金契機”,並提出,面對全球產業鏈重塑和科技革命加速,香港須認清自身優勢、緊密對接國家發展,將制度優勢轉化為國際競爭的核心力量。
東風拂面,三位工商界代表不約而同地提出了更具雄心的新定位——香港,要成為“直接操盤手”,由“順勢而為”轉為“乘勢而上”,進而在愈發激烈的國際競爭中創造新的價值。
香港要成為出海“直接操盤手”
香港該如何把握“十五五”機遇?
角色再升級。
蔡冠深提出,香港在融入及服務國家發展大局、促進與國際交流合作一直扮演“聯繫者(Connector)、投資者(Investor)和營運者(Operator)”(CIO)的功能角色。而“面對複雜多變的環球政經新局勢,我們更要進一步強化香港的獨特功能,打造香港成為‘CIO 2.0’”。這包括推動進一步對接大灣區與RCEP、中東、中亞等新興市場,銜接規則與標準;推動投資項目從被動撮合轉向主動布局,直接參與項目投資建設;在項目營運管理上更要從提供顧問服務轉變為直接操盤手。
“CIO 2.0”最直接的落地場景,就是“出海”。他說,“十五五”規劃強調高水平對外開放,“引進來”與“走出去”並重,“香港正是不可替代的雙向平台。”
蔡冠深觀察到,香港首季貨品出口固然亮眼,但“服務輸出仍有巨大空間,這是下一階段的增長關鍵”。他提出,香港的發力方向清晰:協助內地企業善用本地專業服務對接海外規則,同時主動開拓東盟、中東等新興市場。“出海”已不限於製造業,數字經濟、金融科技、綠色能源等服務型產業同樣潛力巨大。他以新能源車企為例:多家龍頭企業通過香港專業機構一站式完成法律、合規與品牌布局,打通歐洲及東南亞市場。“香港有能力從‘產品轉運站’轉變為‘企業出海服務中心’,提供從市場准入到跨境爭議解決的全鏈條支持”。隨著“世界品牌日”正式落戶香港並舉辦世界品牌大會,“工商界更應積極推動香港從‘產品出海’邁向‘品牌出海’。國際品牌科學院已落戶香港,我們可善用香港在檢測認證、知識產權保護等領先優勢,打造集評價、交易、展示於一體的國際品牌中心,助力更多國潮品牌走向世界,同時吸引國際高端品牌匯聚香江,真正實現‘引進來’與‘走出去’的雙向奔赴。”而香港工商界當前要務,正要是將“CIO 2.0”與出海服務轉化為具體政策部署,全方位配合特區政府五年規劃,對接好國家“十五五”發展布局,引領香港成為企業安全有序“出海”的首選平台,擔當國家擴大對外開放和高質量發展的關鍵節點。
盧金榮則尤為強調“向外拓展”思路對於香港提升抗風險能力的重要性。他提到,在國家新發展格局下,香港若要實現自我超越、作出更大貢獻,不能只停留在“順勢而為”的被動適應,更要展現“乘勢而上”的戰略主動。“特區政府正積極籌劃本港首個五年規劃,我認為可抓住兩個主軸:‘向新而行’與‘向外拓展’。前者關乎能否打造長期增長引擎,突破增長邊界;後者則決定香港能否在全球供應鏈重構的浪潮中鞏固關鍵節點地位,提升抗風險能力,重塑樞紐價值。”地緣政治背景下,產業鏈安全已成為大國博弈的重要課題。正如財政司司長陳茂波早前在廠商會論壇指出,香港有能力擔當跨國供應鏈的中樞節點與調度網絡。憑藉“一國兩制”的獨特優勢、完善的法治環境及嚴謹的合規標準,香港既是外資進軍亞太市場的穩健門戶,也是中國品牌“走出去”、緩衝風險、實現高增值供應鏈配置的首選大本營。
因此,香港需要更主動升級為“超級增值人”,不只提供通道,更提供解決方案;不只做交易,更做治理;不只連接市場,更能把品牌、標準、融資、保險、法律、仲裁、物流與數字化管理等高端服務,系統性嵌入企業的國際化流程,在國家高水平對外開放進程中發揮更具含金量的戰略支點作用。他透露,為務實高效地賦能內地企業開拓國際市場,廠商會已推出“企業出海策劃師”服務,整合工商網絡與專業資源,為企業度身訂造“一企一策”的出海方案及配套支援,協助其穩健拓展海外版圖。
林世豪則從全球供應鏈重塑的視角點明其緊迫性:“面對全球供應鏈格局重塑,‘不出海便出局’已成大勢。”企業主動“走出去”以外,仍需高端專業服務作後盾。香港的普通法體系與國際接軌,貿易、營商文化多元且靈活,從供應鏈管理到法律仲裁、知識產權、跨境融資、國際商事合規等,“都屬香港工商界的深厚專長,是支援內地企業的核心資源”。他呼籲工商界善用資源,與內地企業攜手,“重塑更具人性的全球供應鏈、拓展國際機遇”,並介紹工總推動的“環球聯通”平台,正是為了“完善企業出海配套,破解內地企業‘出海’的困局”。
重塑香港產業新底座
思路轉型之外,具體怎麼做?
香港工商界將目光投向同一個答案:香港需要一個更堅實的產業底座,從新型工業化布局到創科生態完善,缺一不可。
蔡冠深認為,香港的傳統優勢需重新定義。長期以來,香港的金融、貿易及航運中心地位穩固,首季貨品出口增長23.8%,顯示底盤依然堅實。“然而,全球供應鏈重組與消費模式轉向提醒我們,守成不足以應對變局。香港真正的底氣,不僅來自傳統優勢,更來自位列《全球創新指數》第一的深港穗科技集群。大灣區已有三家企業位列全球研發投資前五十強,形成香港貢獻科研與資本、深圳提供量產能力、廣州提供應用場景的協同格局。工商界必須並肩攜手,推動傳統產業優勢與創新科技更好結合,為經濟與產業持續發展提供新增長動能。”
林世豪強調,隨著國家“十五五”規劃開局,香港首個五年規劃即將推出。這兩份規劃不僅關乎香港未來五年的走向,更會影響香港長遠定位與部署。面對全球產業鏈重塑和科技革命加速,香港須認清自身優勢、緊密對接國家發展,將制度優勢轉化為國際競爭的核心力量。他從北部都會區的戰略定位切入,認為“北都面積廣闊,功能涵蓋創新科技地帶、口岸商貿及產業區、高端專業服務和物流樞紐、康樂旅遊生態圈,具備發展完整的新型工業生態圈的基礎”,可打造成“大灣區對接全球頂尖科研資源的戰略樞紐”。他特別指出,香港擁有五所全球百強大學,“科研實力雄厚,足以支撐香港在產業布局中抓緊高端科技的浪潮”,應聚焦生命健康科技、人工智能、機械人與自動化技術、新能源與新材料等領域,“既契合國家戰略方向,也為香港經濟帶來創新動能”。香港工商界已經迎來轉型升級與再出發的重要窗口期,工總深信業界已經準備好凝聚力量,以更開放、更創新的思維,對接國家“十五五”規劃,加快發展“新質生產力”,全速推進北都創科園區和完善產業生態圈,為香港經濟長遠穩健發展打好堅實基石。
盧金榮亦注重“向新而行”,以新質生產力打造長期增長引擎。他提出,面向“十五五”,香港須由“超級聯繫人”升級為“新質生產力策源地”,把科研、金融、人才及知識產權等優勢轉化為可持續的產業動能,“在服務國家高水平科技自立自強及關鍵核心技術攻關中勇擔重任”,同時以更高效率推動科技成果轉化,帶動傳統產業升級提速增效與新興產業做優做強。
產業布局確立之後,創新鏈條的打通成為關鍵一環。林世豪強調,河套、新田等多個科技園區毗鄰大灣區,若聯手做到“研發—轉化—產業化”,建立科研成果落地高增值應用的生態圈,“並整合本地科研、金融、高端專業服務等優勢,便能形成良性循環,與大灣區共建具競爭力的產業集群,提升香港新型工業的質量和韌性”。盧金榮則提到,“要把創科優勢真正轉化為產業動能,關鍵在於培育一批能在細分領域掌握核心技術、把產品做精做專、並嵌入大灣區供應鏈的中堅企業。”他透露,廠商會正就大灣區港資“專精特新”企業的發展路徑開展專題研究,“期望透過政策建言助力企業加速成長,成為壯大本港新質生產力的中堅力量”。
迎來“十五五”開局首季,香港工商界轉型路徑清晰可見。如今,香港以首季5.9%的開局強勁起跑,由“順勢而為”轉向“乘勢而上”,這場向外、向新的奮楫,方向已明,風帆正滿。
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