杭州亞運會、哈爾濱亞冬會等大型賽事帶動周邊地區消費顯著增長；中國男子籃球職業聯賽（CBA）季後賽等職業賽事門票銷售火爆；“蘇超”單場上座超6萬人，帶動江蘇全域多場景消費超380億元……“十四五”時期以來，我國賽事經濟蓬勃發展，全方位帶動相關產業升級，在擴大內需方面發揮了重要作用。

“為一場比賽，奔赴一座城”“一日比賽，多日停留”，這樣的場景正在越來越多的城市上演。把賽事流量轉化為經濟增量，也成為不少地方的發力方向。以今年的無錫馬拉松為例，賽事共吸引42.6萬名觀衆及跑者參與，直接帶動餐飲、住宿、旅遊等周邊產業效益5.05億元，同比增長78.2%。

賽事經濟的溢出效應遠不止於此。近年來，在各地大小賽事中，配套設施不斷完善，贏得廣大運動員和觀衆的好評。不少城市突出辦賽創意，讓賽事變得有滋有味。比如，“蘇超”通過“一城一隊”的設置，將足球與城市認同緊密相連，一個個帶有城市印記的話題屢屢登上熱搜。這種開放、自信與包容，使“蘇超”成為球迷狂歡的舞臺、展示城市形象的窗口。

如何更好利用賽事點燃消費熱潮？關鍵在於着眼群體需求，制定精準策略，讓潛在的市場需求轉化為實實在在的消費行為。具體而言，強化支撐，注重引流，制定科學合理的賽事發展規劃，建立“政府引導+市場化運營+社會資本參與”的機制，明確各方權責，定期評估和調整賽事策略，以確保賽事經濟的長期可持續。賽事前後，如何做好接駁？客流量巨大，如何保障安全？安檢的便捷、門票的防僞、流程的簡化等，都需要系統協調、流暢運轉。

還要做好“賽事+”文章，推動“賽事+旅遊”“賽事+文創”“賽事+健身”等融合發展，持續助力地方經濟發展。比如杭州亞運會結束後，有的地方改造比賽場館向市民開放，助力全民健身；有的結合旅遊項目和節慶活動，舉辦山地自行車賽等賽事，帶動當地民宿發展和農特產品消費；還有的開發具有地方特色的群衆性賽事，吸引更多遊客打卡，讓賽事的溢出效應不止在賽場。